危机媒体课程体系
广告媒体销售实战初级技能 课时：6H
广告媒体销售实战技能训练营（初级）广告销售技能培训，适合媒体、广告公司培训业务员该课程也是进入广告销售的必修课程曾经是其他行业的销售人员，现在想（刚）进入广告业发展；以前是各岗位的专业人士，现在成为了广告销售经理；不了解广告行业的特点？与人沟通达不到理解的状态？如何提升沟通技巧？如何取得良好的销售业绩？广告销售实用技能培训课程形式：互动式教学、启发式讲授的培训方式。课程安排：1天课程设置简介单元：...
讲师：彭小东查看详情
壹.识刀 1.江湖属于英雄，行销是强者和勇敢者的游戏 2.夺取江湖，如何识刀？----行销的基本素质 ----高级业务人员的综合素质(成功=态度技能) ----识刀：RADAR流程(1.价值;2.资源分配;3.竞争.4.策略.;5.政治.) ----------广告主需要什么 ------------媒体推广理论及整合营销传播 -------媒介广告形式及媒介广告行销要素 --...
讲师：彭小东查看详情
广告媒体购买价格谈判与媒体投放技巧训练营课程内容：■一．广告媒介市场及广告媒介特性什么是广告媒介,广告媒介市场分析广告媒介的分类及特性:广告媒介的类别和特点(软文,大版,黄金时间和非黄金时间垃圾时间,活动赞助,新闻策划和炒作等)广告媒介的目标要素和评价指标■二.广告媒体销售价格潜规则本土广告公司价、本土企业直接价、内部扶持价特殊时期价。广告媒介购买的几种主要形式;■三.媒体购买价格谈判技巧20招做...
讲师：彭小东查看详情
行销战略的策定及区域媒体选择实战技巧特训营 课时：6H
行销战略的策定及区域媒体选择实战技巧特训营培训时间：1天培训地点：客户自定培训形式：课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式，使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。培训大纲：一。广告市场解读所谓媒介经营其实就是广告经营媒介经营三大支柱媒介经营收入来源结构分布示意图大众媒介效果的弱化；新媒介的分流；新的广告主进入户外广告；网络媒介二。认识广告主的...
讲师：彭小东查看详情
广告媒体研究 课时：12H
广告媒体研究训练营培训目的：了解媒体竞争环境，提高媒体投放技巧，让ROI大化授课方式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程时间：两天（12个小时）课程内容：章：广告媒体研究绪论两个困惑浪费的广告预算浪费在哪4P-4C广告在营销中的位置媒介在营销传播中的重要性广告的七大作用媒体的作用媒体计划的内容媒介计划的一些重要观念第二章：行销环境的分析市场形势与产品生命周期广...
讲师：彭小东查看详情
媒体应对的实战技巧训练营培训形式：课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式，使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。培训大纲：一．中国公关现状现代公关，中国短短20年90年代初的公关热潮中国公关发展缓慢公关教育先天不足公关普及推广不得力公关应用杂乱不堪公关界近十年的快速成长公关，是企业高境界的管理公关的核心：公关传播价值广告和公关的区别二.媒体危...
讲师：彭小东查看详情
专业媒体广告企划 课时：24H
专业媒体广告企划训练营【授课方式】1、老师充分利用不同方案和具有广博的背景知识激情讲解。2.讲师方案的实用性和完全性已得到认可，在陈述并应用广告媒介销售方面具有大量实践的个人和综合性支持案例。3.采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练，模拟拜访，课堂互动等。培训人数：40人左右培训时间：3-4天课程大纲：一.媒体产业化发展和广告媒体特点分析（0.5天）1、媒介产业化发展基本概况媒介产业化背景媒...
讲师：彭小东查看详情
赢在新媒体营销实战技巧 课时：12H
赢在新媒体营销实战技巧训练营【课程背景】新媒体使品牌传达和品牌建构愈加精准有用。新媒体的“精准”，使得它可以勇敢地公布“按结果”收取广告费用，这在传统媒体的品牌传达中简直不成为。越来越多的企业开端选择新媒体，也是由于传统媒体的广告结果真实难以评价。传统媒体在线上线下连系进行品牌传达上，远远掉队于新媒体。企业选择新媒体构建品牌，新媒体在协助企业构建品牌的还，越来越多地参加企业的决议计划和运营。【课程...
讲师：彭小东查看详情
现代企业危机管理全景实战培训课程 课时：12H
【课程背景】一个企业的生命就象人的生命一样，在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱，随时都有会受到死亡的威胁。目前，许多曾红极一时的企业相继出现危机，由于各种原因在商战中纷纷落马，企业危机管理对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。根据调查显示：有一半以上的企业处于十面埋伏之中！无论是巨能钙还是创维或是中航油，他们遇到的危机是不可避免的吗？发生之后，能否也象美国911事件后的UPS联邦快捷一样...
讲师：陈方查看详情
一、树立正确的销售心态1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线(631/863130)3、打破常规,不要自我设限，销售的办公室是在外面4、投入在工作上的精力比花费的时间更重要5、自我要求要严，目标要高6、多说“跟”我上，少说“给”我上7、销售人员要有“要性”、“血性”-要合同、要钱、要人、要DC-令可谈“死”，不要郁闷死8、“心累”比“体力累”更能累垮自己9、永远不要相信客户说的“不”10、销售...
讲师：王越查看详情
讲深刻认识现代企业危机及其管理的内涵1、什么是危机2、什么是危机管理3、企业危机管理的真谛在哪里4、我们的企业需要危机管理吗5、案例分享第二讲企业危机管理体系构建1、危机管理原则的确立2、危机管理方法的选择3、危机管理组织的建设4、危机管理文化的塑造5、危机管理中的机会把握6、案例分享第三讲危机管理体系的实施1、清点潜在危机2、避免可以避免的危机3、应急预案的准备与演练4、危机识别5、危机遏止6、...
讲师：陈方查看详情
房地产客户关系管理与危机预控体系构建课程特点：以万科等行业领先企业的经验分享，针对交房、客诉、维修等关键业务进行实操培训，唤醒各业务端口的潜在意识，建立以开发全链条为基础的客服思维体系培训对象：企业客户关系部全体、营销/工程/报建/物业等业务层管理者和员工课酬大纲：行业领先的客户关系管理体系何为CRM大客户管理体系构成客户关系管理四大阶段学习标杆好榜样标杆企业客户触点管理客户体验管理定义房地产客户...
讲师：廖江月查看详情
单元.引子：跨国企业与求生企业（1）何谓求生企业（2）求生企业的特点：（3）求生企业工作环境（4）管理人员“强势管理”心理建设第二单元．危机意识管理（１）什么是危机意识管理（２）什么叫关心？（３）企业如何防止人才沉淀（４）分类淘汰法（５）竞争不是浪费（６）案例：知名公司的经典做法第三单元．主导——管理的本义（１）什么是主导？（２）为什么要主导？（３）管理者与主导（４）如何主导？（５）案例：轮子要自...
