班组长管理课程体系
班组长管理技能提升--新 课时：12H
《班组长管理技能提升》主讲：胡既白(课程背景(打造好班组——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；(好班组是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的班组管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀的班组管理团队是企业的“百年大计”，且刻...
讲师：胡既白查看详情
《优秀班组长管理能力提升》 课时：12H
《班组长管理能力提升训练》主讲：徐浩课程背景：微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。企业的班组长，对于企业的决策执行,效率提升,品质监控,安全预防,环境维护,有效的人员管理,减少人员流失都起着十分重要的作用。然而,由于本公司大多数的管理人员的学历,能力,经验,职业化素质良莠不齐,公司没有对...
讲师：徐浩查看详情
班组长五型班组建设-45720086360课程模块内容大纲创建标准前言电力班组建设新思维---班组长的角色定位与胜任素质提升1.班组长的职责作用和角色定位2.班组长工作的基本守则3.班组长必备的管理技能4.优秀班组长的胜任素质与行为表现5.具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础6.现场管理的5大要素7.现场问题的5大来源8.班组长角色认知“三头六必”9.现场管理者长的“四化”意识10.现场管理者...
讲师：郭均涛查看详情
班组长实战 课时：6H
班组长实战课程时间：1天/期《班组标准化管理》第一节认识标准化一、什么是标准化1、简化2、统一化3、通用化4、组合化5、模块化二、班组为什么要标准化？1、技术储备2、提高效率3、防止再发4、教育训练三、标准化基本原理1、统一原理2、简化原理3、协调原理四、5S管理实施精髓及系统方法；1、掌握5S管理实施工具、考核标准、责任区域划分标准2、企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项；3、建立有效的系统...
讲师：郭均涛查看详情
《基层班组长成长特训》 课时：12H
《基层班组长成长特训》超然老师制造业实战管理专家课程背景：企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？本课程专门针对以上问题而设计，在系统培训企业基层班组长所需的理念、...
讲师：邓超然查看详情
《勇攀高峰- 卓越班组长打造沙盘模拟课程》 课时：6H
卓越班组长打造沙盘模拟课程资深讲师张必成《卓越班组长打造沙盘模拟课程》【课程简介】企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂！您将在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！[pic]什么是沙盘模拟？“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形...
讲师：张必成查看详情
《班组长的五大修炼》 课时：6H
《班组长的五大修炼》【课程背景】班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带，班组长的素质和能力将直接影响公司的健康发展。大多数基层班组长往往是技术和业务上的精英，却在自我学习和基础能力素养提升上感到力不从心。随着经济进入新常态，疫情的常态化背景下，企业的内外部经营环境也发生较大变化，市场竞争加剧、客户需求迭代升级、企业成本压力加大、班组长职业素养亟待提升。通过本课程的学习，提升各级管理人员的职业素养、...
讲师：张必成查看详情
《班组长管理能力提升》 课时：12H
《班组长管理能力提升》【课程背景】企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行，效率提升，有效的人员管理，最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用，班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带，班组长的素质和管理能力将直接影响公司整体的发展。大多数班组长往往是技术和业务上的精英，却在管理上感到力不从心，他们会做事而不懂带队伍；会思考而不懂有效沟通的技能；能发现...
