培训时间:

有效提高展会成单率之完美呈现技巧

  培训讲师:蔡颖

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1880

  赠送积分:1880

    服务电话:010-82593357

有效提高展会成单率之完美呈现技巧详细内容

启行课堂: 有效提高展会成单率之完美呈现技巧 

为什么要学习此课程:
参展作为企业营销推广的一个重要手段,已为众多企业所认识。一个成熟的企业,是不会忽略和放弃任何树立自身企业形象、产品形象和扩大销售网络机会的。在市场经济日益发达的今天,全球范围内各类展览会层出不穷。但是,参展后的效果如何呢?就不得而知了,为什么没达到预期的效果呢?人力、财力、物力都投入进去了,问题可能出在哪里呢?是产品的原因,还是现场陈列、销售技巧等的原因。
本次课程专门针对参展人员设计,它以很强的实用性和可操作性等特点,得到了众多参展企业的认可。课程为每一个参展企业提供可行性的方案。
通过本课程您可以学到:
1、了解接待客户的礼仪细节,建立良好的客户关系
2、掌握与客户沟通的技巧,以提升企业的形象
3、掌握向客户推荐的技巧,激发潜在客户的需求
4、后续客户沟通技巧,提升客户成单率
此课程有什么特点?
1、讲师将从心理学的角度分析观展人员的心理,帮助学员更好的把握客户需求
2、实行小班制,参训人员严格控制在30-40人左右
3、课程现场,讲师针对学员的个性问题现场进行解答
谁适合参加此课程呢?
代表企业参加展会的人员
课程内容:
第一模块:定位在客户心目中的良好印象
1、 四分钟光环效应的掌握及运用
2、 把握客户进入展位的关键时刻
3、 得体称呼客户
4、 向客户致意的不同礼节及禁忌
5、 不同类型及状况客户的关怀及问候
6、 名片的正确递接方式及技巧
7、 安全范围距离空间的妙用
8、 不可小觑的送客礼仪
第二模块:观展商心理分析与运用
1、 观展商说不需要——让客户自己发现需求的三大技巧
2、 观展商对产品没兴趣——SPIN的沟通方法
3、 观展商对介绍没反应——察言观色的诀窍
4、 根据具体情况确定销售策略(猎手型、顾问型、伙伴型)
第三模块:与观展商主动沟通销售技巧
1、 沟通过程模型分析及运用
2、 了解客户购买需求的四个层次
3、 培养主动了解客户需求的能力及技巧
4、 卓越的销售行为模式分析及养成
5、 了解人际交往吸引要素,不断提升自我
6、 注重细节形象,流露自信风采
7、 从客户进展位开始注意观察寻找营销目标
9、 从帮助客户的过程中建立营销情感基础
10、 从倾听过程中精准剖析客户背景及动机
11、 察言观色,提前了解客户下一步行为
12、 针对不同类型客户的具体销售技巧
13、 建立客户关系的时机与技巧
14、 设计成功销售问答路线图
15、 重视并加强运用三大情绪销售法宝
16、 学会判断介绍产品时机的准确信号
17、 熟练运用顾问式销售中的SPIN法则
18、 成功销售时的禁忌事项

讲师简介:蔡颖
顾客心理分析专家、服务营销专家、沟通技巧资深教练
在华为从事多年的海外市场开拓
华为大学优秀高级讲师,华为优秀育人金奖
香港国际经济管理学院特约讲师
迈瑞公司6年销售人员的销售技巧及礼仪顾问
10年培训咨询经验,培训学员超过60000人次,课程满意度均高于95%

【背景介绍】
蔡老师一直致力于外制造业、金融、和服务业的课程开发、培训及规划辅导工作。金牌课程为:
1.《有效提高展会成单率之完美呈现技巧》
2.《企业实现跨越发展之成本分析》
3.《金牌销售课程》
4.《消费心理学在销售实战中的应用技巧》
5.《客户行为心理分析》
蔡老师的销售课程注意实际落地效果,都用学员提出的目前正在销售的产品为案例,用教练技巧带领学员分析平常使用的销售技巧对客户的心理影响,得出利弊判断后,再使用心理分析方法帮助销售人员学会从客户购买角度总结产品买点,提炼话术,从发散性思维到缜密的逻辑思维推进,有效提升销售人员实际销售技巧。该课程得到众多销售员工及销售总监积极肯定。认为蔡老师的发散性思维和心理分析技巧及最终的逻辑思维话术是销售中致胜的法宝。
蔡老师曾主持或参与数百家制造业及金融和服务业企业的培训及辅导项目,帮助数家制造业及金融和服务业企业建立了销售、服务标准及培训流程,训练了数万名员工;课程满意度均高于95%,回头采购率达400%以上。讲课注重现场学员参与互动,利用心理学的分析帮助学员了解自己的短板,针对性解决实际问题。形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。蔡老师在十年内受邀在金融业、电信业、电力业、服务业等培训1000多场,服务和帮助企业有500余家,累计听课近6万余人次。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点:2025年2月2728日(星期四 星期五)/苏 州2025年4月1718日(星期四 星期五)/北 京2025年5月1314日(星期二 星期三)/上 海2025年8月1819日(星期一 星期二)/苏 州2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:朱老师详情


《绩效激励训战营:激发组织活力 重启业绩增长》【课程背景】企业面临的核心挑战:·目标博弈内耗:资源争夺严重,战略落地困难,核心干部缺乏转型意愿。·团队活力不足:绩效与收入脱钩,新业务无人问津,成熟业务躺赢。·激励导向偏差:奖金分配沦为quot;分蛋糕quot;而非quot;做蛋糕quot;,会哭的孩子有奶喝。基于民营标杆企业30年创新实践与全球领先方法论,本...

详情


《经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营》【课程排期】时间:2026年4月17日-18日上海,7月16日-17日深圳,10月30日-31日北京费用:25800元/5人(差旅费用请自理)【课程收益】(1)构建团队共识的《必赢之战任务书》(2)拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措;(3)萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法;(4)设计融入到业务场景下的在岗练兵体...

 讲师:张老师详情


精益数字化工厂实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格:4680元/人导师:刘宝生老师课程日期:2026年4月17-18日(周五周六、上海开课)参训对象:企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员;【课程背景 】当前制造业数字化转型正陷入 “投入大、落地难、收益空” 的困境:70 以上企业上了 MES 系统,却因 “流程不标...

 讲师:刘宝生详情


中高层经理卓越领导力修炼主讲:田胜波 老师培训费 :2800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第三天课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;q本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层...

 讲师:田胜波详情


收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及...

 讲师:宋老师详情


AACTP国际认证翻转培训师(FCT)主讲:AACTP国际认证翻转培训师导师课程对象:企业培训管理者、内训师、人力资源从业者、HRBP。职业培训师、咨询顾问。要学习翻转技术、教学方法、教学设计的专业人士。正面临授课风格突破的培训师。课程时间:2026年4月17-19日课程地点:广州课程费用:9800元/人课程简介课程背景既要、又要、还要—培训师的能力升维挑战...

 讲师:杨迎 周珊详情


MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营讲师/Lecturer:文瀚 费用/Price:¥4680元/人课程排期/Scheduling深圳:2026年4月17-18日上海:2026年6月5-6日课程背景:承上启下的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决...

 讲师:文瀚详情


收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例,主要得益于该惯例与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,特别适应企业的需要。2019年9月...

 讲师:沈克华详情


关键岗位人才盘点与人才梯队建设讲师/Lecturer:元晓敏 费用/Price:¥5280元/人课程排期/Scheduling上海:2026年4月17-18日上海:2026年10月16-17日【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和...

 讲师:元晓敏详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有