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非财务经理人财务管理

  培训讲师:方岚

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    服务电话:010-82593357

非财务经理人财务管理详细内容

课程收益:通过该课程的学习将使您
结合企业日常经营运作掌握先进的财务管理理念,
读懂公司常用财务报表,理顺财务报表与管理报表的关系
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本管理及风险控制意识
强化现金管理意识,提高现金运作效率
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
课程大纲:
   第一部分:如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
 2、 从经营管理的角度理解资产负债表
  如何理解报表上的财务数字
  公司的各项经营活动如何影响财务报表
  从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
 3、从经营管理的角度解读利润表
  利润是如何形成的
  税收对利润及现金的影响
  各种利润率及各项成本费用比率分析
  赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
什么是管理报表?管理报表与财务报表的关系?管理报表如何帮助管理者创造价值?
   第二部分:如何利用财务数据分析并改善经营绩效
    1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
    2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析
    国际先进的营运资本理念
    为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
    改善公司营运资本的基本方法
    3、财务比率综合分析法
    关键财务指标解析
    应收账款周转率分析及改善方法
    存货周转率分析及改善方法
    企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
    综合分析:怎样产生理想的投资回报
   第三部分:成本分析
成本的划分思路:什么是直接成本、间接成本、固定成本和变动成本
成本管理思路在决策中的应用
   成本分析在销售决策中的应用
    成本分析在采购决策中的应用
    成本分析在剩余产能管理中的应用等
结合企业经营实际找出成本管理关键控制点

 

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