职业竞争力的塑造与提升
职业竞争力的塑造与提升详细内容
职业竞争力的塑造与提升
主 讲:企业文化及职业竞争力培训专家 倪砥
课程费用:2000元/人
课程对象:各职能部门经理/主管等
优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造,而且更注重员工的心理激励从而提升员工的观念教育。两者双管齐下,才能为整个组织打造坚固的共识基础,提高职业竞争力。但是,许多管理者有能力帮助员工“完成工作”,却没告诉员工如何“做好工作”。对于如何提升员工职业化程度,许多管理者深感困惑——
不知如何真实地了解员工想法
不知如何驱动员工全力以赴地投入工作
不知如何采取有效且能产生共鸣的教育方法
针对以上问题,我们特邀企业文化及职业竞争力培训专家倪砥先生,与我们一同分享《职业竞争力的塑造与提升》的精彩课程,用不同的视觉和方法帮助您系统地学习触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围的技巧,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!
课程收获
1、 描述个人在团队中的价值
2、 运用职业化观念管理工作
3、 建立3种职业心态
4、 运用职业化行为管理工作
课程大纲
【上午】
一、前言:真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
(1)观念(思维)管理
(2)态度(情绪)管理
(3)行为(结果)管理
二、职业化观念(思维)管理:为什么而工作?
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
(1)我在团队中的存在价值
(2)找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
(1)个人远景和公司远景的结合
(2)工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
(1)理解公司的价值观
(2)和公司的价值观一致
(3)和你的目标保持一致
(4)研讨:
①我在团队中存在的价值是什么?
②什么是我钱以外的工作动力?
③什么是我下一步的工作目标和成长目标?
④为了达到目标我需要做好哪些准备?
三、职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
(1)创业心态:为自己工作
(2)积极心态:热忱地工作
(3)游戏心态:快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
(1) 什么是创业心态?
(2)创业心态带给你什么?
(3)如何建立创业心态?
(4)研讨:
①从“这不管我的事,这是公司的事”
②到“这是我的事,我是公司的一部分”
【下午】
4、积极心态VS消极心态
(1)什么是积极心态?
(2)如何建立积极心态?
(3)如何自我激励?
(4)研讨:
①从“我这么一个小职位能做什么”
②到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态
(1)什么是游戏心态?
(2)游戏心态带给你什么?
(3)研讨:
①从“我已经把事情做得够好了”
②到“实际上我还能做得更好”
四、职业化行为(结果)管理:应该怎么做?
1、如何应对环境
(1)面对工作环境中的各种状况,
(2)职业者的所作所为。
2、如何激发欲望
(1)使自己保持最佳的工作状态,
(2)懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
(1)学习力比学历更重要
(2)职业者如何在工作中学习工作
4、如何销售自己
(1)抓住机会展示自己
(2)把主管、同事和下属当作你的客户
5、如何管理自己
(1)职业者的自律能力
(2)会使两个能力相当的人分出高下
6、如何融入团队
(1)成为合作者而不是“团队白痴”
(2)独行侠难成其事,成功来自团队
五、结论:全方位成长
1、做个快乐的职业人
专家简介
企业文化及职业竞争力培训专家 倪砥
实战经验
具有十余年世界500强企业实战经验,曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目建设。
凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又植根中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受国内外企业的好评。
专业背景
美国乔治华盛顿大学高级访问学者,出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。
授课特点
他的课程系统全面,深入浅出地诠释理论,凭借雄厚的专业功底与敏捷的思考能力,解决了学员众多实际问题。注重授课过程中的互动,全面激发学员求真求知的欲望。
主要课程
职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略……
服务客户
LG、福特、中国电信、德国汉高、美国APC、西门子……
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