非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理详细内容
《非财务经理的财务管理》
【课程时间】4月18-19日
【培训地点】广州
【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）
【课程对象】针对企业中、高层非财务管理人员
课程背景
财务管理:管理者必备的利润增长利器
“对我而言，管理人员对会计知识的把持和尊重，对现金流的控制，对公司预算的把握是最基础的元素。”--李嘉诚
“作为企业管理者，对一些基本的财务知识一定要懂，不懂就要花时间认真去学，否则早晚要吃大亏。” --史玉柱
财务管理，管理者必备的利润增长利器。为此，我们特邀国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家贾虎老师与您一同进行探讨学习。本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制，并做好全面预算管理，与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!
课程收益
·掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
·理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
·各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
·建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
·如何规避企业的财务风险
·学会使用预算等管理工具加强内部管理
·运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
课程大纲
一、企业财务管理的基本概念
1、财务管理对于企业的重要性
2、管理者应当具备的财务思维
二、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
（1）公司资产资量评价
（2）公司财务安全评价
（3）公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
（1）利润是如何形成的
（2）成本和费用的区别
（3）营业利润结构分析
（4）利润实现过程的质量分析
（5）利润对应资产的质量分析
3、现金流量表的分析
（1）现金流量表的结构分析
（2）现金获取能力评价相关指标
（3）企业的现金流管理
三、企业税收相关知识
1、主要税种介绍
2、企业增值税介绍
3、企业所得税介绍
四、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
（1）成本费用的各种分类
（2）成本分析如何支持企业决策
2、企业成本管控模式
（1）目标成本管理
（2）标准成本管理
（3）作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
（1）什么是阿米巴经营
（2）阿米巴经营的利弊
（3）阿米巴经营如何在企业落地
4、企业成本的削减与控制
（1）成本控制的基本思路
（2）材料成本的控制与削减
（3）人力成本的控制与削减
（4）库存成本的控制与削减
5、业财融合与企业价值创造
（1）管理会计和业财融合
（2）业财融合的难点和解决途径
五、企业全面预算管理
1、全面预算管理的认识与定位
（1）企业全面预算含义与意义
（2）企业预算管理存在的问题
2、预算具体编制流程和方法
（1）企业战略目标及年度目标的确定
（2）各部门年度目标制定的要点分析
（3）预算编制方法—预算编制的七大方法
3、预算监控和考核体系的构建
（1）预算目标责任书的签订
（2）严格资金支出审批手续
（3）建立科学的预算执行分析反馈系统
（4）严格预算的调整程序
（5）建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中——难点与疑点化解
（1）战略与预算管理两张皮
（2）如何提高预算准确性和评价预算合理性
（3）预算编制上级层层加码，下级层层注水
（4）预算执行计划没有变化快
（5）部门存在年底“突击花钱”的现象
（6）预算执行中 “见好就收”或“破罐子破摔”
讲师介绍
贾虎老师
国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家
实战经验
具有20年的财务、税务管理经验和咨询经历，曾经供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究和实践。
专业背景
国际会计师（AIA）、中国执业注册会计师、注册税务师。
授课特点
深刻理解企业客户的需求，从经营决策角度解读财务管理，实战性强；善于案例教学，充分与学员互动，授课思路清晰、深入浅出，语言形象生动。
服务客户
华为、美的、格兰仕、中国移动、中国电信、中国银行、工商银行、中国电网、广铁集团、松下电器、欧普照明、华侨城集团、格兰仕、深圳地铁、广州日立、欧派橱柜
推荐课程
TPM工厂实战班（离散型） 2026-04-14
TPM工厂实战班（离散型）收费标准：￥5300/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新，优化制造现场的人与设备的两个核心要素，提升品质、降低成本、确保及时交货，全面生产管理（TPM）是最佳解决方...
讲师：王老师详情
数智化班组管理技能系统提升培训 2026-04-14
数智化班组管理技能系统提升培训培训时间/地点：2026年4月1415日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：班组管理承载着产量、质量、成本、效率等核心要素的达成。普通的班组管理因人而异，卓越企业的班组通过系统实现了高效运行。本...
讲师：杨老师详情
内训师必备：AI助力高效课程开发 2026-04-14
内训师必备：AI助力高效课程开发收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标：掌握与AI对话的基础技能，在课程开发场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造力。参训对象：内部讲师、课程开发师，课程制作人等。授课形式...
讲师：葛老师详情
基于MTL和LTC流程的营销战法 2026-04-14
基于MTL和LTC流程的营销战法日期/Date2026年04月14日-15日 上海 讲师/Lecturer崔老师 费用/Price¥6800元/人上海：2026年04月14日-15日（崔老师） 课程概述/Overview【课程背景】--HW用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着HW从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通...
讲师：崔老师详情
RBA8.0责任商业联盟行为准则 2026-04-14
RBA 8.0责任商业联盟行为准则课程时间2026年4月14-15日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室培训费用2980元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；缴费方式开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。一、课程背景RBA行为准则（RBA...
讲师：曹老师详情
VDA 6.3-制造过程审核 2026-04-14
培训时间/地点：2026年4月1415日（星期二 星期三）/嘉 兴2026年8月1213日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：VDA6.3【2023】介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的...
讲师：严老师详情
新客户开发与销售业绩提升 2026-04-14
新客户开发与销售业绩提升培训师 严家明培 训 费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费自理。课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收...
讲师：严家明详情
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位 2026-04-14
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者。掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能...
讲师：贾老师详情
PSCR-产品安全与符合性代表 2026-04-14
PSCR-产品安全与符合性代表课程时间2026年4月14-15日 2天（第一天：9：30-16：30；第二天：9：00-16：00）课程费用3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；开课地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）缴费方式开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。课程概述汽车...
讲师：资深讲师详情
双赢谈判实战共创工作坊 2026-04-15
双赢谈判实战共创工作坊费 用：5280元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备...
讲师：牟老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
