数智驱动，从财务到财经的跃迁
数智驱动，从财务到财经的跃迁详细内容
财务数字化《数智驱动，从财务到财经的跃迁》
一、培训时长： 2天/12小时（培训+交流+答疑等）
二、时间地址： 2024年6月20-21日
三、培训地址： 北 京
四、面授培训费： 4998元/人（含午餐+培训+交流+答疑+教材和发票）晚餐+住宿费自理。
五、适合对象：
面向央企、国企、大型企业集团、行政事业单位、处于正在规划、建设以及持续提升财务共享服务中心阶段、企事业单位高层管理者、财务总监、财务管理人员、财务共享服务中心规划、实施、运营人员、IT 规划与实施人员等
四、五课程安排
Day 1 6月20日
政策篇 | 加快推进财务数智化转型
Section 1：乘政策之风，应发展之需
数字化时代财务管理变革与跃迁
财务数智化政策热点聚焦
对标行业标杆，升级数智化转型思路
迈向数智化的五新财务管理体系框架
Section 2：构建价值创造型财务管理
创造价值的财务组织角色与活动
构建战略型财务，管理集中
构建司库型财务，资金集中
构建共享型财务，信息集中
构建业务型财务，业财融合
Chapter 3 规划篇 | 数智化一张蓝图绘到底
Section 3：财务数智化整体框架
看现在，评估企业财务数智化现状
谋全局，如何规划财务数智化建设蓝图
定方案，财务数智化建设的方案内容
识场景，财务数智化场景规划与工具应用
设路径，明确财务数智化转型升级路径
案例解码&现场答疑交流
Day 2 6月21日
Chapter 4 行动篇 | 夯实基础，构建数据价值链
Section 4：夯实信息化基础，完善信息系统
基于企业价值链的信息系统建设
贯通业财链路，实现业财数据化
实时联动多维，实现数据业务化
智能协同洞察，实现信息智能化
影响数字化的关键信息化痛点及方案
Section 5：夯实数据基础，构建财务数据价值链
数据治理：发挥数据价值的基础
建立全生命周期数据治理体系，数据可见、可用、可运营
数据价值链：数据、模型、算法、可视化
沉淀数据资产，最大化发挥数据价值
Chapter 5 技术篇 | 数字化的工具和平台
Section 6：认识数据中台
什么是数据中台——认清数据中台的业务本质
数据中台解决了数据仓库、数据集市、数据湖不能解决的问题？
数据中台的显著特征及能力价值
数据中台在财务领域的应用与实践
Section 7：财务数字化平台与技术
灵魂拷问：有了信息化、有了EXCEL工具，为什么还需要DT？
财务数字化平台：财芯——集采治算视于一体的零代码财务数字化平台
数据中心：强大的数据汇聚与数据服务能力
计算中心：计算转换、调度与协同
可视化中心：报告、报表、大屏一键出具
财芯平台与数据中台的数据流通与协同
Day 2 下午
Chapter 6 实践篇|迈向智能前瞻的财务数智体系
Section 8: 拓展共享服务，建设财经数据中心
·共享服务数字化:财税数智化场景及应用
●财经数据中心的建设方案
·数据中心案例分享
Section 9:建设卓越司库体系，保障资金可视、可控、可调、可溯
·司库的“四资”、“三层”、“四阶段”
·司库管理体系建设框架
资金管理系统与司库数字化系统
·司库管理数智化场景群及典型应用场景
Section 10:深化财务数智化应用，强化集团管控、服务业务管理
·战略及业务型财务数智化场景矩阵
·上接战略、下联绩效的数字化全面预算管理
·如何通过财芯平台实现多维、智能、前瞻的经营分析体系?
·深入业务全价值链的数字化业财场景识别
·典型数字化业财场景应用案例
案例解码&现场答疑交流
Day 3
Chapter 7 实操篇|建立企业智能计算中心
Section 11: 财芯，激发财务分析价值
●财务数字化“四步”建模
数据价值链“六步”实践
·零代码、高效协同的数据计算与分析及案例
.聚合标准化指标与算法，即时满足跨场景精细化分析
Chapter 8 未来篇|聚焦新技术创新与融合
Section 12: 未来财务的发展与能力要求
·云计算、大模型、数字孪生等新技术推动财务管理深度创新
数智化时代的人员能力与素质要求
培训师简介 About Trainer
孙彦丛 中兴新云高级副总裁、中国注册会计师，财政部内部控制标准委员会咨询专家。拥有二十年以上高科技行业财务管理、财务信息化、数字化管理经验，曾主持多个大型企业集团的财务共享服务、财务信息化、财务数字化、财务管理转型等项目。
推荐课程
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理 2026-04-17
培训时间/地点：2025年2月2728日（星期四 星期五）/苏 州2025年4月1718日（星期四 星期五）/北 京2025年5月1314日（星期二 星期三）/上 海2025年8月1819日（星期一 星期二）/苏 州2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：朱老师详情
绩效激励训战营：激发组织活力 重启业绩增长 2026-04-17
《绩效激励训战营：激发组织活力 重启业绩增长》【课程背景】企业面临的核心挑战：·目标博弈内耗：资源争夺严重，战略落地困难，核心干部缺乏转型意愿。·团队活力不足：绩效与收入脱钩，新业务无人问津，成熟业务躺赢。·激励导向偏差：奖金分配沦为quot;分蛋糕quot;而非quot;做蛋糕quot;，会哭的孩子有奶喝。基于民营标杆企业30年创新实践与全球领先方法论，本...
详情
经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营 2026-04-17
《经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营》【课程排期】时间：2026年4月17日-18日上海，7月16日-17日深圳，10月30日-31日北京费用：25800元/5人（差旅费用请自理）【课程收益】（1）构建团队共识的《必赢之战任务书》（2）拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措；（3）萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法；（4）设计融入到业务场景下的在岗练兵体...
讲师：张老师详情
精益数字化工厂实践和创新 2026-04-17
精益数字化工厂实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元/人导师：刘宝生老师课程日期：2026年4月17-18日（周五周六、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程背景 】当前制造业数字化转型正陷入 “投入大、落地难、收益空” 的困境：70 以上企业上了 MES 系统，却因 “流程不标...
讲师：刘宝生详情
中高层经理卓越领导力修炼 2026-04-17
中高层经理卓越领导力修炼主讲：田胜波 老师培训费 ：2800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第三天课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；q本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层...
讲师：田胜波详情
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2026-04-17
收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及...
讲师：宋老师详情
AACTP国际认证翻转培训师（FCT） 2026-04-17
AACTP国际认证翻转培训师（FCT）主讲：AACTP国际认证翻转培训师导师课程对象：企业培训管理者、内训师、人力资源从业者、HRBP。职业培训师、咨询顾问。要学习翻转技术、教学方法、教学设计的专业人士。正面临授课风格突破的培训师。课程时间：2026年4月17-19日课程地点：广州课程费用：9800元/人课程简介课程背景既要、又要、还要—培训师的能力升维挑战...
讲师：杨迎 周珊详情
MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营 2026-04-17
MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营讲师/Lecturer：文瀚 费用/Price：¥4680元/人课程排期/Scheduling深圳：2026年4月17-18日上海：2026年6月5-6日课程背景：承上启下的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决...
讲师：文瀚详情
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 2026-04-17
收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例，主要得益于该惯例与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，特别适应企业的需要。2019年9月...
讲师：沈克华详情
关键岗位人才盘点与人才梯队建设 2026-04-17
关键岗位人才盘点与人才梯队建设讲师/Lecturer：元晓敏 费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2026年4月17-18日上海：2026年10月16-17日【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和...
讲师：元晓敏详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
