管理干部的人力资源管理能力训练
管理干部的人力资源管理能力训练详细内容
简介: 了解人力资源管理在企业经营管理中的现实意义;
学会如何选拔优秀人才
学习根据员工实际特点,真正做大人尽其用;
确定解决员工投诉和抱怨的正确方法。
参加对象: 总经理、行政、HR、培训、营销、采购、生产等部门的管理
时间: 2008年05月10-11日
地点: 上海
精彩授教: 刘凡
实战派销售专家、培训专家。曾任于美国系统软件联合公司(SSA)中国分公司总经理,其间创造了该公司全球最快签单记录和中国单笔最大项目,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师、金碟软件(中国)有限公司北方区总经理。
在市场全球化,经济一体化的今天,任何一个企业的生存和发展都要依靠人,企业间的竞争最后也落 实到人的竞争。人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们,人力资源的工作并 非人力资源部门的事情,实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。刘凡老师现场教你如何做好人力资源的管理工作,涉及到人才的聘用、培养、使用、留任、解聘等方面的内容。
课程内容: 第一单元:人力资源管理概述
1. 为什么GE成为优秀的公司?
2. 人力资源在企业经营管理中的作用
3. 人力资源管理工作分工
第二单元:组建胜利之师
1. 招聘的流程
2. 内招和外聘
3. 选才中的定位
4. 雇佣中的误区
5. 挑选胜利之师
6. 举例:销售人员招聘
7. 招聘的流程
8. 结构化和非结构化面试
9. 面试中的时间分配
10. 如何看人不走眼?
11. 人才梯队计划
第三单元:培训与授权
1. 管理者在培训中的角色
2. 计划性的工作辅导
3. 什么情况下需要培训?
4. 确定培训需求的方法
5. 让员工称你为教练
6. 培训的手段千差万别
7. 如何保证培训效果最大化?
8. 授权的含义
9. 授权的流程
10. 授权的原则和误区
11. 授权的程度
第四单元:人尽其用
1. 向上管理得到领导的支持
2. 了解部属的三个层次
3. 各类员工管理方法举例
4. 提高部属工作成效的方法
5. 将工作有效分配给部属
6. 严明纪律
7. 杜绝谣言和处理牢骚
8. 如何顺利地解雇员工
9. 淘汰方法
第五单元:其实留人并不难
1. 士兵为什么会视死如归?
2. 成为员工心目中的好公司
3. 员工消极情绪的表现
4. 激励理论在管理中的应用
5. 激励百宝箱
6. 如何留住有用的人才
费用标准: 2660元
推荐课程
TPM工厂实战班(离散型) 2026-04-14
TPM工厂实战班(离散型)收费标准:¥5300/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产管理(TPM)是最佳解决方...
讲师:王老师详情
数智化班组管理技能系统提升培训 2026-04-14
数智化班组管理技能系统提升培训培训时间/地点:2026年4月1415日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:班组管理承载着产量、质量、成本、效率等核心要素的达成。普通的班组管理因人而异,卓越企业的班组通过系统实现了高效运行。本...
讲师:杨老师详情
内训师必备:AI助力高效课程开发 2026-04-14
内训师必备:AI助力高效课程开发收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书:颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标:掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。参训对象:内部讲师、课程开发师,课程制作人等。授课形式...
讲师:葛老师详情
基于MTL和LTC流程的营销战法 2026-04-14
基于MTL和LTC流程的营销战法日期/Date2026年04月14日-15日 上海 讲师/Lecturer崔老师 费用/Price¥6800元/人上海:2026年04月14日-15日(崔老师) 课程概述/Overview【课程背景】--HW用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着HW从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通...
讲师:崔老师详情
RBA8.0责任商业联盟行为准则 2026-04-14
RBA 8.0责任商业联盟行为准则课程时间2026年4月14-15日2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室培训费用2980元/人(含教材、午餐、茶点和证书);缴费方式开课前一周通过银行账户转账,特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。一、课程背景RBA行为准则(RBA...
讲师:曹老师详情
VDA 6.3-制造过程审核 2026-04-14
培训时间/地点:2026年4月1415日(星期二 星期三)/嘉 兴2026年8月1213日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:VDA6.3【2023】介绍汽车行业制造过程审核的基本要求,学习制造过程审核策划、实施和报告的...
讲师:严老师详情
新客户开发与销售业绩提升 2026-04-14
新客户开发与销售业绩提升培训师 严家明培 训 费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费自理。课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收...
讲师:严家明详情
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位 2026-04-14
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:建立以结果为导向的管理认知,明确管理者承上启下的角色,培养职业化的思维,从独立贡献者走向团队管理者。掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助,向下管理的技巧,提高管理能...
讲师:贾老师详情
PSCR-产品安全与符合性代表 2026-04-14
PSCR-产品安全与符合性代表课程时间2026年4月14-15日 2天(第一天:9:30-16:30;第二天:9:00-16:00)课程费用3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);开课地点苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达)缴费方式开课前一周通过银行账户转账,特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。课程概述汽车...
讲师:资深讲师详情
双赢谈判实战共创工作坊 2026-04-15
双赢谈判实战共创工作坊费 用:5280元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象:管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备...
讲师:牟老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







