培训时间:

高情商领导力:打造高绩效团队

  培训讲师:贾老师

  时间地点:
2026年05月27-28日 北京
2026年11月25-26日 北京

  培训费用:5980

  赠送积分:5980

    服务电话:010-82593357

高情商领导力:打造高绩效团队详细内容

高情商领导力:打造高绩效团队

Emotional Intelligence Leadership:  Building a High-Performance Team

讲师/Lecturer贾老师  

费用/Price¥5980元/人 

课程概述/Overview

【课程背景】

一句话定义这门课:把情绪作为战略资源托举绩效的达成。

此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪,并恰当地运用情绪资源成就战略目标、与合作伙伴达成持久的双赢。

最新的全球调研数字显示:情绪驱动人、人驱动绩效。

【学员受益】:

·意识到“情绪驱动人,人驱动绩效”,所谓管理,即对情绪作用下的各种决策的管理;

·明确情绪存在的客观性,科学地对待自己及他人情绪,削弱冲突与纠结;

·逐渐觉察到情绪的存在,及它带来的影响,以便理智对待,选择有助于结果的行动;

·了解情绪与行动的关系,了解员工情绪与组织绩效的关系,使团队氛围更暖;

·认知管理者自身的情绪及情绪模式,学会更明智的情绪处理方式

【课程形式】

教案讲授、小组练习、角色扮演、案例分析、视频讨论、测评等

 

 

课程大纲/Outline

破冰环节与前序:

1. 学员之间的情感链接

2. 讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论

3. 情绪和心态管理与我们的世界紧密相连

·权威机构调查数据分享

·讨论:高情商VS低情商的人

第一模块:解密情绪与绩效的关系

1. 无处不在的情绪究竟是什么?

·视频:情绪的来源

·思考:情商与智商的关系与边界

2. 情绪的好与坏?

·思考:哪些是好情绪,哪些是坏情绪?

3. 情绪的特点

4. 情绪是如何影响着自已、影响着组织的?

·思考:情绪与行为的关系

·影响企业的绩效看不见的因素

·思考:所谓的自我管理,管理的究竟是什么

5. 负向消极强化

·情绪对绩效的杀伤力

·互动:老师与学生

第二模块:管理风格是你的情绪模式

1.思考:你的情商天注定吗

2.情绪的多样性

Ÿ--·互动游戏:当情绪来临,你认识它吗?

3.认识自己的情绪模式

4.情绪模式是不由自主地选择模式,它时时刻刻左右着你

Ÿ--·练习:寻找自己的情绪模式,跟它好好打个招呼

Ÿ--·探索情绪模式传递给自己的信息

5.探寻情绪模式的来源

Ÿ--·情绪模式给你带来了什么?

Ÿ--·情绪模式给团队带来了什么?

Ÿ--·你是希望如何与它相处?

第三模块:选择情绪,让管理更明智

1.费斯汀格原理:可以选择情绪的理论依据

2.埃利斯ABC理论:一切都与B有关

3.让我们看看更多的可能性吧

Ÿ--·互动:找相同

Ÿ--·互动:我们自己的观点是如何产生的?

4.几种选择情绪的工具和方法

·情绪代数学:用可数量化的方式,让艰难的选择变简单

·TFA工具法:想法-感觉-行为,三者改变任一,情绪将随之发生改变

·A-Z法:帮助你对当下的选择更加坚定第四模块:打造高情商团队

5. 正向表述、积极回应

·互动:多描述少评判

6. 善于使用赞美的力量

·互动:欣赏的力量

·视频:赞美的密码

7. 面对异议的双赢处理手段

·视频:如果是你,怎么办?

·利害分析矩阵

8. 经验分享:老炮与小炮

9. 始终和阳光的伙伴站在一起

第五模块:回顾总结与行为改善

结合课程内容,与工作实践相结合,制订短期行动计划

 

 

讲师介绍/Lecturer

贾老师

PMP国际权威认证的项目管理专业人士                                               

CIPT注册国际职业培训师

中国人民大学“新经理人特训班”五力课程项目特聘讲师

联通全国“小CEO领航计划”项目特聘讲师

高级人力资源管理师、人社部人力资源管理师(一级) 讲师

《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师

东尼·博赞全球思维导图认证管理师

《国家绘画投射测验》高级分析师

《从异议到共识》《绩效阶梯-决策落地5步法》两门课程独立研发者

回溯催眠高阶催眠师

六秒钟情商机构™认证实践家、认证高阶培训师、认证测评师、情商教练ACC

 

行业经验

从业经验:7年金融系统+10年多行业人力资源管理+13年职业培训师

培训经验:每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。

 

授课风格

定制化:

贾老师注重课前调研,将企业客户的内训需求精准化,“说客户的话、讲客户的故事、用客户的案例”、解决客户的问题、满足客户的需求。客户忠诚度高,因此复购率高。

接地气:

“接地气”是客户和学员在反馈中提到最多的字眼儿。

贾老师善于换位思考,根据学员的背景切换授课方式。擅长把“高大上”理论拆解为具体的行为、做法、工具。使课程的内容与工作实践高度匹配,学完就能用、学完就会用。

 

服务客户(部分名录)

中国化学工程第六建设有限公司、中铁集团、中交集团、北燃实业集团、中海油集团、住总集团、幸福泉学前教育机构、联通公司、移动集团、铁通、电信、舍弗勒集团、华铁传媒、DMG传媒集团、赛诺菲制药有限公司、诺康制药、中粮集团西单大悦城、中航智控公司、羲和国际餐饮有限公司、武汉久瑞电气公司、国浩房地产(中国)有限公司、泰康人寿保险公司山西省公司、TE Connectivity泰科电子、马士基航运公司、北京时代凌宇科技股份有限公司、阳光地产、国网河北省电力系统、一汽集团、东风商用车、平安银行、工商银行、北京银行、 招商银行、农业银行、招商银行、西班牙Santander银行、农商银行、锦州银行、维斯塔斯风电设备、国电联合、郑州日产、液化气集团、中外运集团、迅达电梯、温氏集团、扬翔集团、纵横三北热力集团、莱尔德集团、长久集团、乐叶光伏、索司集团、清华同方、吴裕泰、TalkingData、天津药研院、新华制药…………

 

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点:2025年2月2728日(星期四 星期五)/苏 州2025年4月1718日(星期四 星期五)/北 京2025年5月1314日(星期二 星期三)/上 海2025年8月1819日(星期一 星期二)/苏 州2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:朱老师详情


《绩效激励训战营:激发组织活力 重启业绩增长》【课程背景】企业面临的核心挑战:·目标博弈内耗:资源争夺严重,战略落地困难,核心干部缺乏转型意愿。·团队活力不足:绩效与收入脱钩,新业务无人问津,成熟业务躺赢。·激励导向偏差:奖金分配沦为quot;分蛋糕quot;而非quot;做蛋糕quot;,会哭的孩子有奶喝。基于民营标杆企业30年创新实践与全球领先方法论,本...

详情


《经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营》【课程排期】时间:2026年4月17日-18日上海,7月16日-17日深圳,10月30日-31日北京费用:25800元/5人(差旅费用请自理)【课程收益】(1)构建团队共识的《必赢之战任务书》(2)拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措;(3)萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法;(4)设计融入到业务场景下的在岗练兵体...

 讲师:张老师详情


精益数字化工厂实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格:4680元/人导师:刘宝生老师课程日期:2026年4月17-18日(周五周六、上海开课)参训对象:企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员;【课程背景 】当前制造业数字化转型正陷入 “投入大、落地难、收益空” 的困境:70 以上企业上了 MES 系统,却因 “流程不标...

 讲师:刘宝生详情


中高层经理卓越领导力修炼主讲:田胜波 老师培训费 :2800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第三天课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;q本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层...

 讲师:田胜波详情


收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及...

 讲师:宋老师详情


AACTP国际认证翻转培训师(FCT)主讲:AACTP国际认证翻转培训师导师课程对象:企业培训管理者、内训师、人力资源从业者、HRBP。职业培训师、咨询顾问。要学习翻转技术、教学方法、教学设计的专业人士。正面临授课风格突破的培训师。课程时间:2026年4月17-19日课程地点:广州课程费用:9800元/人课程简介课程背景既要、又要、还要—培训师的能力升维挑战...

 讲师:杨迎 周珊详情


MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营讲师/Lecturer:文瀚 费用/Price:¥4680元/人课程排期/Scheduling深圳:2026年4月17-18日上海:2026年6月5-6日课程背景:承上启下的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决...

 讲师:文瀚详情


收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例,主要得益于该惯例与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,特别适应企业的需要。2019年9月...

 讲师:沈克华详情


关键岗位人才盘点与人才梯队建设讲师/Lecturer:元晓敏 费用/Price:¥5280元/人课程排期/Scheduling上海:2026年4月17-18日上海:2026年10月16-17日【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和...

 讲师:元晓敏详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有