培训时间:

向HW学习流程体系建设与高效运营

  培训讲师:汪老师

  时间地点:
2026年08月03-04日 上海

  培训费用:5600

  赠送积分:5600

    服务电话:010-82593357

向HW学习流程体系建设与高效运营详细内容

向HW学习流程体系建设与高效运营

培训时间/地点:2026年8月3~4日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收费标准:¥5600/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

当前企业竞争激烈,如何有效通过构建高效的流程体系,提高质量与运营效率是企业迫切需求;HW在业务的流程体系构建、质量与运营管理等方面,有业界领先的优秀实践,站在巨人肩膀上改进,快速形成改进措施,形成组织能力,在激烈的市场竞争中获胜。

参训对象:

企业高管、董事长、总经理、研发部门主管、采购部主管、供应链部主管、管理办领导、质量部主管、运营部主管、各层级业务主管、质量运营工程师、业务骨干等等。

授课形式:

专业知识讲解、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、企业质量管理的发展

Ø 企业质量运营管理面临的典型问题

ü 企业质量运营管理面临的典型问题

ü 高效的企业质量运营体系有何表现?

ü 质量运营管理能力怎么分级

ü 实践:H公司运营管理体系发展历程

Ø 质量运营管理的系统解决方案

Ø ……

二、、质量运营管理的基本概念

Ø 什么是质量

Ø 什么是运营

Ø 质量运营体系的定义

Ø 质量运营组织职责定位

Ø 质量运营组织职责

Ø 质量管理体系对管理者职责的要求

Ø 质量运营组织的职责定位

Ø 标杆公司质量运营管理实践分享

三、质量运营管理体系如何高效运作

Ø 战略执行及监控管理

ü 战略管理流程框架

ü 战略解码框架

ü BEM(Business strategy Execution Model)业务战略执行力模型,六步法

ü BEM模型战略解码与落地流程

ü 关键任务要形成考核,层层挂钩,完成战略的传递

ü ……

Ø 产品质量及客户满意

ü 基于流程的质量管理体系——QMS

ü 基于主业务流程的质量管理体系

ü 围绕研发业务流的产品质量管理体系

ü 产品开发过程的关键质量控制点

ü 质量改进工具

ü 质量文化

ü ……

Ø 变革及流程运作

ü 什么是流程

ü 流程和制度区别

ü 传统企业与流程企业对比

ü 流程管理三件事两类项目

ü 流程管理体系的四个阶段

ü 流程管理体系评估

ü 变革项目运作流程

ü ……

Ø 跨部门项目团队管理

ü 项目团队形式

ü 管理团队及履责、授权与决策、决策支撑,围绕业务高效运作

ü 授权与决策管理

ü 做好决策管理的策划,加强主动管理、事前管理

ü 议题沙盘

ü 运作规则

ü ……

Ø 合规运营

ü CSD可持续发展

ü EHS

ü 信息安全

ü ……

Ø 标杆公司实践分享

四、如何构建质量运营管理体系

Ø 质量运营工作保障:独立的质量运营组织

Ø 明确流程管理Owner和管理机制

Ø 提升质量运营人员能力

Ø 标杆公司实践分享


讲师介绍:Dennis 汪老师

Ø 企业流程运营管理专家

Ø 企业采购供应链管理专家

核心能力:

Ø 企业质量与运营体系、IPD集成产品开发体系

Ø 采购供应链管理体系、高效研发管理体系建设、IPD产品研发创新体系

Ø 企业内控管理体系、TPM流程成熟度评估

背景简介:

Ø 强思企管特聘资深培训讲师/咨询顾问

Ø 华为公司金牌团队成员,所参与的项目荣获2012实验室优秀项目,华为大学优秀讲师

Ø 20年华为研发体系及消费者业务BG业务领域工作经历,曾长期担任研发体系质量与运营部负责人、消费者BG手机SPDT核心代表等关键岗位

Ø 精通IPD流程、质量运营管理、企业内控管理、业务变革管理及流程体系建设;参与多家大型企业IPD数字化转型变革项目和多家中、小型企业质量运营体系构建,行业经验丰富

经典案例:

Ø 艾为卓越质量运营管理内训

Ø XX钢铁集团IPD变革项目

Ø XX汽车集团IPD变革项目(质量、采购专项)

Ø 智洋创新高效质量运营管理内训

Ø 中车长客IPD变革项目(研发、采购专项)

Ø 华勤内控管理体系培训

 


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