房地产人力资源量化管理特训营_报名电话：010-82593357_公开课

房地产人力资源量化管理特训营

培训讲师：梁沈

培训费用：2380元

赠送积分：2380

服务电话：010-82593357

房地产人力资源量化管理特训营详细内容

房地产人力资源量化管理》特训营 ——管理的黑洞是执行，而执行取决于量化管理的本质是人力资源的管理，柳传志先生说过：“小企业做事，大企业做人。”当万科的人力资源管理上升到战略高度，您企业的人力资源管理水平处在何方？六大量化工具助推地产人才管理新高度：  人力资源战略量化管理  人力资源薪酬福利与绩效考核量化管理  人力资源素质模型量化管理  职业生涯规划量化管理  人力资源预算量化管理  员工招聘与培训量化管理人资源量化管理王牌导师：梁沈先生，共同推出《房地产人力资源量化管理特训营》，向全国房地产学员分享从企业人事管理、人力资源管理、上升到人力资本管理三阶段量化管理的成功实操经验，构建企业核心竞争力！课程亮点  六大量化管理工具解析，让房地产人力资源管理数字化！  借鉴顶级外资企业的成本管理模式，让房地产人力资源管理成本可控化！  “学习在课内，解决问题在课外”，全国同行精英经验智慧碰撞，让问题解决简易化！课程对象：房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关人员。

一、企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度
 人力资源量化管理HRQM模型
 企业发展三阶段

二、如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理
 DPI人力资源战略规划量化管理方法
 人力资源4C模式量化管理
 人力资本构成比率
 房地产案例分析

三、如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析
 房地产案例分析

四、如何让自己身材苗条——房地产组织结构量化设计方法
 组织结构效率3/6法则
 组织结构宽度及深度量化管理方法
 房地产案例分析
管理游戏：盖高楼大厦得启示

五、如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法
 职位说明书量化设计方法
 美国海氏量化工作测评法
 房地产案例分析

六、如何评价人的质量——员工招聘量化管理
 人力资源量化测评方法
 量化招聘测试
 招聘成本量化分析
 招聘渠道效益量化分析
 人才品质能力测量
 房地产案例分析
管理游戏：评选亚洲小姐

七、如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核
 BSC平衡记分卡绩效量化管理考核方法
 KVI/KCI/KRA/KPI绩效量化管理考核方法
 利润中心绩效量化管理考核方法
 360度绩效量化考核方法
 EVA绩效量化考核
 项目制考核方法
 房地产案例分析
管理游戏：如何活得清楚死的明白

八、如何设计人才品质指标——人力资源素质模型量化管理
 Q6、E4
 活力曲线
 末位淘汰制

九、如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理
 薪酬内部调查量化分析
 转正调薪、加薪、晋升调薪量化设计
 激励杠杆倾斜度设计
 房地产案例分析

十、如何开发人力资源——员工培训量化管理
 培训效益量化评估
 如何通过培训产生业绩
 培训营销16字秘诀
 房地产案例分析

十一、如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理
 人力需求预算
 人力成本预算
 管理费用预算
 房地产案例分析

十二、如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理
 满意度调查量化管理
 忠诚度调查量化管理
 敬业度调查量化管理
 信任度调查量化管理
 创新度调查量化管理
 沟通度调查量化管理
 最佳雇主调查量化管理
 房地产案例分析

十三、如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理
 人力资源量化报表
 房地产案例分析

十四、如何开心快乐地工作——企业文化量化管理
 文化匹配度量化管理
 人力资源决策量化管理方法
 房地产案例分析

十五、如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理
 房地产案例分析
十六、如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理
 房地产案例分析
十七、如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理
十八、如何销售企业制度政策——人力资源市场营销学

王牌导师：
梁沈决策资源首席人力资源咨询顾问，有超过10余年跨国外资企业人力资源高层管理经验；曾在美资安利公司、德资明新国际、港资李锦记集团、美的房地产公司、娇雪贝儿连锁、中大管理咨询公司等担任金牌培训师、人力资源总监、人力资源副总、营销副总、总经理等职务，多家房地产企业常年人力资源顾问。20余年工作期间，主持企业战略、人力资源、营销、企业文化等房地产咨询项目30多个。擅长把外资企业专业化、规范化、量化管理模式成功移植到国有、民营企业。

中山大学特聘教授，注册管理咨询师特聘讲师。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员。入选中国企业联合会评选500名具有影响力的中国管理咨询专家。

撰写《人力资源市场营销学》中国首创，《人力资源量化管理》、《员工满意度忠诚度敬业度管理》、《房地产人力资源管理》、《研发系统人力资源管理》、《营销系统人力资源管理》、《培训营销16字秘诀》、《大规模批量生产销售冠军4字秘诀》、《企业盈利模式设计》等专著20余本，部分已出版。

梁先生已培训服务的部分客户单位有：广东碧桂园、广东雅居乐、羊城房地产、中大房地产EMBA班、阿ADIDDS、艾利中国，富田一日捆、 BP石油、百事可乐、太古可乐、广州本田、TCL、科龙电器、美的电器、中国电信、中国联通、中国人寿、中国银行、中国石化、中国南方航空、中国银河证卷、广东中旅、广州交通、广州日报、广百集团、广州大厦、广州新荔枝湾、广州好又多、天宝制药、联邦家私、立白集团、燕塘牛奶、宏城连锁超市、华凌集团、金羚电器、一品堂、珠海供水集团、21CN、阳江十八子等。

让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理 2026-04-17

培训时间/地点：2025年2月2728日（星期四星期五）/苏州2025年4月1718日（星期四星期五）/北京2025年5月1314日（星期二星期三）/上海2025年8月1819日（星期一星期二）/苏州2025年11月2627日（星期三星期四）/上海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

讲师：朱老师详情

绩效激励训战营：激发组织活力重启业绩增长 2026-04-17

《绩效激励训战营：激发组织活力重启业绩增长》【课程背景】企业面临的核心挑战：·目标博弈内耗：资源争夺严重，战略落地困难，核心干部缺乏转型意愿。·团队活力不足：绩效与收入脱钩，新业务无人问津，成熟业务躺赢。·激励导向偏差：奖金分配沦为quot;分蛋糕quot;而非quot;做蛋糕quot;，会哭的孩子有奶喝。基于民营标杆企业30年创新实践与全球领先方法论，本...

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经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营 2026-04-17

《经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营》【课程排期】时间：2026年4月17日-18日上海，7月16日-17日深圳，10月30日-31日北京费用：25800元/5人（差旅费用请自理）【课程收益】（1）构建团队共识的《必赢之战任务书》（2）拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措；（3）萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法；（4）设计融入到业务场景下的在岗练兵体...

讲师：张老师详情

精益数字化工厂实践和创新 2026-04-17

精益数字化工厂实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元/人导师：刘宝生老师课程日期：2026年4月17-18日（周五周六、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程背景】当前制造业数字化转型正陷入 “投入大、落地难、收益空” 的困境：70 以上企业上了 MES 系统，却因 “流程不标...

讲师：刘宝生详情

中高层经理卓越领导力修炼 2026-04-17

中高层经理卓越领导力修炼主讲：田胜波老师培训费：2800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第三天课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；q本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层...

讲师：田胜波详情

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2026-04-17

收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及...

讲师：宋老师详情

AACTP国际认证翻转培训师（FCT） 2026-04-17

AACTP国际认证翻转培训师（FCT）主讲：AACTP国际认证翻转培训师导师课程对象：企业培训管理者、内训师、人力资源从业者、HRBP。职业培训师、咨询顾问。要学习翻转技术、教学方法、教学设计的专业人士。正面临授课风格突破的培训师。课程时间：2026年4月17-19日课程地点：广州课程费用：9800元/人课程简介课程背景既要、又要、还要—培训师的能力升维挑战...

讲师：杨迎周珊详情

MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营 2026-04-17

MTP-管理者全面技能提升沙盘训练营讲师/Lecturer：文瀚费用/Price：¥4680元/人课程排期/Scheduling深圳：2026年4月17-18日上海：2026年6月5-6日课程背景：承上启下的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决...

讲师：文瀚详情

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 2026-04-17

收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例，主要得益于该惯例与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，特别适应企业的需要。2019年9月...

讲师：沈克华详情

关键岗位人才盘点与人才梯队建设 2026-04-17

关键岗位人才盘点与人才梯队建设讲师/Lecturer：元晓敏费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2026年4月17-18日上海：2026年10月16-17日【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和...

讲师：元晓敏详情

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