2010年中国企业节税研讨会_报名电话：010-82593357_公开课

2010年中国企业节税研讨会

培训讲师：宋洪祥

培训费用：1元

赠送积分：1

服务电话：010-82593357

2010年中国企业节税研讨会详细内容

2010年中国企业节税研讨会
邀请函
尊敬的总经理及管理界同仁:
为什么税务局查企业必定有问题？为什么说缴多少税取决于老板的决策？
为什么某企业经营方式调整后节税7600万元？为什么财务不造假连账都没法做？
中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。将企业的税收问题都交给财务来解决和管理，放松了业务过程的税收管理，导致老板在做决策时通常不考虑税收因素，业务部门在开展业务、签合同时也不考虑税收问题，财务缴税时更是没有人监管，结果使税收在整个企业内部失控，给企业造成巨大税收风险。
本课程由著名纳税筹划实战专家宋洪祥教授通过上百个节税案例的分析、讲解，从根本上解决困扰企业的纳税问题，为企业提供了一套极具操作性的节税方案。“用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出纳税的重大误区——“税是财务的事”！
一、参会对象
强烈推荐总经理、副总经理、总经济师、总会计师、财务总监参加；供应部门、销售部门、财务部门经理和相关业务人员参会。
二、研讨主题：破解企业纳税筹划之道
三、时间、地点
第19期时间：2010年6月20日——23日（20日报到）地点：上海
四、报名方法
参加本次活动的学员，请认真填写报名回执，传真至010－62864303，我们收到报名回执后大约在开课前一周向您发出正式报到通知并告知具体参会事项。未传真报名回执或无电话联系者谢绝参加。
网站支持：中国管理资源网
五、参会费用
1、参会费用:人民币2680元/人,含住宿费（四晚标准间）餐费、授课费、会务费、参观费、资料费等。
2、交费方式：电汇或邮政汇款（须在每期会议报到五天前办理，并将汇款凭证传真至我单位），也可在报到时现场交费（现金）。
六、专家简介：
宋洪祥教授著名纳税筹划实战专家，曾从事过18年的税务稽查工作；100多家上市公司税务顾问；拥有为企业节税10亿元的实务操作经验。北京大学经济学院特邀教授；清华北大复旦总裁班的税务课程主讲教授；宋洪祥教授首创《企业经营的税收管理与风险控制》课程，破解企业纳税之道，从源头上开始规范企业的经营行为，被媒体称为“点税成金的人”。
七、课程安排
第一天全天报到
第二天一、税务稽查流程及重点
二、怎样规避企业的纳税风险：1、为什么企业不愿缴税；2、企业合法纳税，为何还总是出事？3、缴多少税
取决于老板的决策；4、老板容易被子税伤害；5、谁来监管财务缴税？
三、节税的方法及案例(一)1、资本运作、企业融资、投资决策、企业经营、重组决策的税收管理与风险控制
2、企业设立的节税及案例：买工程还是卖公司？2亿元利润带来3亿元损失；营业执照带来的税收风险；注册资本增加、分支机构设立、优惠政策运用、经营地址选择的税收管理与风险控制
第三天四、节税的方法及案例（二）
1、原材料采购环节的节税及案例：是购买合同还是委托加工合同？采购合同和谁签能少缴税？业务分离挽回的损失。采购少花20万多缴税50万；一个条款损失2900万。2、采购方式选择、采购合同签定、结算方式选择、发票开据方式、货物移送方式、结构调整方式、土地购买方式的税收管理与风险控制
2、生产（加工）过程的节税及案例。怎样根据生产方式来调整纳税结构；同一产品自己生产与委托加工产生不同的税负；直接生产方式、委托加工方式、来料加工方式、地产开发方式、企业经营方式的税收管理与风险控制 3、销售环节的节税及案例：发票开具、打折销售、运输费用选择、销售额确认、产品后续服务、产品销售方式、销售价格核定、销售返利、不动产销售方式的税收管理与风险控制
五、宋老师与学员交流答疑
第四天参观考察上海高新科技园

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双赢谈判实战共创工作坊 2026-04-15

双赢谈判实战共创工作坊费　　用：5280元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备...

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