百分百责任与高效执行课程背景: ■为什么中层执行力差，老板很累？ ■为什么员工有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？ ■为什么单靠考核解决不了员工的动力问题？ ■为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？ ■为什么“有制度、没执行”？为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？ ■为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？ ■为什么企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台？ ■为什么总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃？ ■为什么在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？ ■为什么嫡系部队”领导“非

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经济“新常态”下员工突破重围艺术 让企业在“新常态”经济形势下保持高速增长的法宝课程背景 李克强总理13年夏季说，我国的发展正从高速转为中速，这表示每一个企业都不可能再天天过年了。既然日子不是那么好过，做老板的就想少用点人，员工就想跳槽走人，客户就想物超所值。 市场的冬天真正的来了，面对传统的管理方法和价值理念，已经远远无法适应市场客户的需求。如若不再改变，将永远失去所有。提升公司领导和管理者的价值理念，提升管理方法，是适应当下危机的唯一出路。行动，行动，行动，重要的事只说三遍。课程收益 培养员工的责任意识

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重走长征路，体验长征精神 ——”团队、冲突、合作、突破、培养”特训营【课程背景】 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设显得尤为重要。升级团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。 高绩效团队的创建需要

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《卓越狼性团队特训营》 ——”团队、沟通、凝聚力、执行力”特训营【课程背景】 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设狼性团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效狼性团队建设显得尤为重要。升级团队力量，是提升企业竞争力的关键。 狼性团队的创建需要这个团队里的成员围绕着一个向心力紧

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《卓越团队特训营》 ——”责任、合作、感恩、突破”特训营【课程背景】 面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设显得尤为重要。升级团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。 和谐团队的创建需要

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【课程大纲】 一讲：沟通的基本原理与方法 一、沟通的目的和要义 1、学习沟通技巧的重要性 2、沟通的定义和本质 3、沟通的三大载体 4、影响沟通的三要素 二、沟程中常见的三个障碍 1、认同障碍 2、理解障碍 3、影响障碍 4、游戏：每日1P 5、如何做一个受欢迎的人？ 6、反馈与反馈技巧 三、沟通四大技能 1、沟通时的表达技巧：说的能力视频欣赏：师傅与徒弟 视频研讨：芈月传 思考：你的启示是什么？沟通时到底该怎样表达？2、激励让别人表达的能力：听的艺术听的五大层次 倾听的两层含义 倾听的三大内容 倾听时10个关键要点 倾听时的反馈技巧3、倾听时的探寻艺术：问的能力问题的种类和用途 启发式询问技

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