马海顺老师的内训课程
EPC政策解读与模式解析及项目管控实务一、工程总承包（EPC）模式政策解读二、工程总承包（EPC）模式分析 1. 关于建设工程承发包模式的分析2. 实施过程阶段及主体的分析3. 承包范围层次及模式的分析4. 关于EPC模式必要性的问题5. 发包人采用EPC模式主观要求6. EPC模式统揽全局的客观可能7. 关于EPC模式要点及难点的问题8. 其他承发包模式优点和要点9. EPC承发包模式的要点和难点10.关于EPC模式应当注意的几个关键问题三、EPC工程总承包项目管理实践1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求2. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势3. 工程总承包项目主要干系人职责与工作界
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马海顺老师工程造价系列课程《典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用》课程大纲前言第一部分 建筑工程造价编制基础知识一、编制建筑工程造价准备二、建筑工程常用定额与常用造价表格第二节 工程量计算依据与原则一、工程量计算依据二、工程量计算原则第三节 分部分项工程项目确定一、分部分项工程项目划分二、列分部分项工程项目名称三、分部分项工程项目列项示例第四节 工程量计算顺序与步骤一、工程量计算顺序二、统筹法计算工程量三、工程量计算步骤四、工程量计算注意事项第二部分 建筑面积计算一、建筑面积二、建筑面积与技术经济指标三、建筑面积计算规则四、建筑面积计算图解（一）单层建筑物的建筑面积计算（二）多层建筑物的
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马海顺老师：土建总工程师综合能力与技能提升系列课程施工组织设计编制与管理课程大纲前言第一部分 施工组织设计编制与管理一、编制施工组织设计二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编写和管理四、编制冬（雨）期施工技术措施【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 编制施工安全技术措施一、施工安全技术措施编制的要求二、施工安全技术措施的主要内容三、编制安全技术措施应熟悉的资料四、一般工程安全技术措施的主要内容··五、特殊工程安全技术措施的主要内容六、季节性施工安全技术措施七、季节性施工安全技术措施的落实【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第三部分 施工技术管理一、技术管理二、技术资料管理三、雨
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马海顺老师新能源工程设计质量对项目工期的影响与降本增效探讨优化设计助力新能源项目管理综合能力提升与提质增效课程大纲前言第一部分 “十四五”背景下新能源相关政策梳理解读一、从《可再生能源法》看行业背景二、“十四五”背景下新能源相关政策法规梳理三、“十四五”背景下新能源相关政策法规要点分析解读【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 新能源工程设计组织管理协调实务与技巧应用实践一、新能源工程设计管理组织与技巧应用实践二、新能源工程设计组织协调实务与技巧应用实践三、“六划思维”助力新能源工程项目决策与优化设计应用探讨【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】第三部分 “六划思维”助力设计质量管理体系搭
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马海顺老师新能源光伏企业战略设计到战略执行课程大纲本课程旨在帮助新能源光伏企业全面理解战略设计到战略执行的全过程，掌握战略规划的核心要素和实施策略，以应对日益激烈的市场竞争。通过本课程的学习，学员将能够熟悉光伏产业的发展趋势，明确企业战略定位，制定有效的战略规划，并成功实施战略执行。学员将获得新能源光伏企业战略设计到战略执行的全面知识和能力，为未来的职业发展奠定坚实的基础。【课程内容】前言第一部分 光伏产业概述与市场分析一、光伏产业的发展历程与现状二、国内外光伏市场趋势分析三、竞争对手分析与市场定位四、案例解析【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 光伏企业战略设计与规划一、战略设计的原