《工程项目施工组织与现场管理》课程大纲前言第一章 工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1 目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3 施工组织1.4 施工组织设计1.5 施工现场管理1.6 现场施工准备工作1.7 工程项目施工组织与施工现场管理注意事项【结合企业实际案例 交流互动 答疑解惑】第二章 流水施工原理2.1 基本概念与基本参数2.1.1 流水施工2.1.2 流水施工表达方式2.1.3 流水施工参数2.2 流水施工组织方式2.2.1 分类2.2.2 等节奏流水施工2.2.3 不等节奏流水施工2.2.4 无节奏流水施工2.3 流水施工注意事项【结

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马海顺老师工程造价系列课程 《新时期建设工程造价全过程跟踪评审（核）暨精细化管控落地实战》 【课程背景】 在城市更新和乡村振兴对建筑业利好的背景下,随着国家对基础建设投入的加大,政府财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审（核）、审（核）计业务空前膨胀,这给我们工程审（核）计工作带来严峻的挑战。 但当前的工程评审（核）、审（核）计中普遍存在重事后审（核）计部门处理,轻过程审（核）计监督和防患于未然,只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”,国家有关工程审（核）计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程,应进行系统的监督和管理,否则

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建筑工程项目全过程经营管理与风险防范研判环境、分析市场、助推施工企业提高项目利润水平【课程背景】全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消，建筑施工企业面临严峻挑战，当前的建筑行业外部环境如何分析，当前环境中的建筑企业机遇又在哪里？疫情过后，建筑企业何去何从？如何根据市场制定营销策略？建筑施工企业竞争日趋激烈，工程施工项目中标价越来越低，建筑施工企业利润从哪里来？怎么发展壮大？工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升 HYPERLINK quot;https://www.huodongjia.com/tag/2481/quot; 项目管理水平，加强

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