周庭辉老师的内训课程
《部属培养技巧》管理者必须：青出于蓝，更胜于蓝身为管理者，就有带领团队的需求，那么部属培育就成了不可逃避的责任。俗话说：一样米养百样人！团队亦复如是。如何面对不同部属的成长需求，针对不同阶段能力来提供协助，就是管理者的必修科目之一。本课程旨在协助您掌握实务技巧，助力部属成长发展。课程目标：明白组织成长需要人才提升。能掌握部属现在能力与要求差距。会运用科学有效的教练培育技巧。二、课程对象：各部门管理者、团队负责人、人资工作者课程安排: 6 小时课程大纲：培育部属的思考1.部属培育的方向2.不愿做部属培育的深层原因3.培育部属的时机与特性4.成人学习的驱动力二、如何掌握培育需求1.组织成长的需求分