周庭辉老师的内训课程
《管理者的角色与认知》每个技术骨干都希望自己有晋升的空间与机会，但当这些技术骨干在晋升管理者后，面对公司、团队、任务的多重压力后，反而出现无法适应或者适应不良的情况，造成部门目标无法有效推动，团队士气低落的情况。从技术走向管理，认知提升就是一道必须要跨过的门槛！【课程收益】帮助学员明白管理者该具备的思维。掌握协助上级的方式与时机。助力学员更好的发挥团队协作。奠基成为管理者的能力培养。【课程特点】理论为技巧的架构，技巧为实务的基础；课堂上演练所学知识，课后立即应用于工作改善；深入分析其他企业的案例，萃取成功与失败的背后因素。【授课形式】概念剖析、现场指导、研讨互动、情景演练、实际体验【培训时间】
周庭辉查看详情
《基于战略出发的人才梯队建设》做到有的放矢，人才价值方能最大化企业经营战略负责指引企业前行的道路，在不同的发展阶段都有不同的重点，而人才战略基于经营战略的要求下，也有同样的性质考虑。按照企业自身的发展阶段、能力、需求所制定的人才战略，区分主次缓急的关联性价值链，就可以实现符合企业发展阶段的人才梯队建设。课程目标：掌握企业战略范围与关注点；确定合适的人才发展战略；落实企业人才战略的有效执行；明白人才储备与人才梯队建设的重点原则。二、课程对象：中小企业负责人、人力资源部门负责人、各部门管理者课程安排: 一天（6小时）经营战略与人力资源关联1.制定经营战略的思考2.业务战略与职能战略3.战略下的人资
周庭辉查看详情
《绩效管理执行实务》绩效管理如同一把双刃剑，可以让企业一蹶不振，也可以让企业脱胎换骨管理者面临的最大问题就是人才的管理，尤其核心员工的管理。如何对企业做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人，绩效倍增；用人失当，危及组织！本课程意在帮助公司管理者，掌握绩效管理技术，善用绩效评估方式。协助部门人才成为千里马，助力部门成长与完成公司要求。【课程收益】理解公司执行绩效管理的目的，帮助团队达成公司任务要求；课堂实际演练绩效管理的各种常见工具，掌握员工自驱力提升的秘诀；熟悉过程进行中容易产生的问题，应对方案提前了然于心。【课程特点】让效果能落地：所学能即用，沟通非难事；让课
周庭辉查看详情
《金牌面试官高效招聘与精准面试技巧》课程背景人是企业最重要的资产，选择合适的员工加盟对企业的发展起着举足轻重的作用。人才招聘永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到优秀的且又与企业文化吻合的人才，则涉及到是否具有正确的招聘方法及面试技巧——这恰恰是未被引起足够重视的人力资源管理的难点。本课程旨在分享实用经验，帮助招聘工作者提高招聘与面试的技巧，提高招聘的成功率，确保招到与企业文化吻合且满足职位要求的人才。课程目标 本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题
周庭辉查看详情
《目标管理与工作计划》每个人都有生活目标，企业更有经营目标！而计划的建置与分解，团队运作的协调度，是我们随时检测行动的依据，而我国有许多企业认为目标管理没有达到预期效果！为什么会是这样一个结果？本课程带您瞭解这门极其有用的管理利器。【课程收益】掌握选择目标的范围；掌握目标量化的方式；掌握计划分解的技巧；明白过程监控的节点。【课程特点】理论为技巧的架构，技巧为实务的基础；课堂上演练所学知识，课后立即应用于工作改善；深入分析其他企业的案例，萃取成功与失败的背后因素。【授课形式】概念剖析、现场指导、研讨互动、情景演练、实际体验【培训时间】一天 / 6小时【培训对象】团队领导者、管理岗位人员、部门文员
周庭辉查看详情
《TTT企业专业培训师标准教程》 【你决不能错过的五大理由】 ● 标准的内训到底怎么做？从此站在台上有底气● 系统学习标准企业内训，更规范、更专业● 切实有效地提升企业内训师职业技能，效果立现● 从意识、方法到技能水平再升一级● 举手投足，尽显职业风范 【课程简介】 “TTT企业内训师标准教程” 是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，传承自IPTA首席导师刘子熙30年的积累沉淀和锐意创新，将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由主训导师为您专业讲授、倾情分享，不仅帮助企业内训师实现职业生涯颠峰突破，而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理