郭静老师的内训课程
《提升团队凝聚力之关键六步骤》 主讲：郭静老师【课程背景】 团队凝聚力是每一个企业实现业务战略目标的关键，拥有一个高效能、积极、向上的团队，是企业竞争致胜的根本。培养团队管理者关于团队凝聚力形成的理念和意识，掌握有效增强团队凝聚力的必要知识和实践技能变得非常重要，通过此课程的学习，可以通过有效的理念和方法提升组织团队的凝聚力，最终促进团队业务绩效提升，为企业战略目标的实现提供保障，促进企业的快速发展。【课程收益】 • 掌握团队凝聚力建设和管理要领； • 掌握促进团队凝聚力的激励方法
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《打造高绩效团队的关键七步骤》主讲：郭静老师【课程背景】高绩效团队是每一个企业实现业务战略目标的关键，拥有一个高效、积极、向上的团队，是企业竞争致胜的根本。提升团队管理者及员工关于高绩效目标达成的理念和意识, 培养有效的团队管理和提升个体绩效的必要知识、实践技能, 推进企业绩效管理体系的成功实施,变考核为激励,变理论为工具。提升员工个人和团队的整体绩效,进一步为企业战略目标的实现提供保障,使企业得到可持续的健康发展。【课程收益】 掌握高绩效团队建设和管理要领掌握高绩效团队考核指标设计的要领掌握高绩效团队目标制定和动态追踪管理的方法掌握高绩效团队激励部属的方法和技巧掌握高绩效团队沟通的技巧和方
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《打造高效执行力团队》 讲师：郭静【课程背景】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么很多问题员工推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。为什么单位制度比较健全，但执行的并不是很好，员工经常找理由……团队整体的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。执行力是目前许多企业的致命伤，常常是目标确定了，甚至措施也有了，却在执行过程中产生了各种各样的问题，难以实现团队目标。
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《领导力提升系列四——有效的培训辅导》 主讲：郭静【课程背景】公司快速发展，总是人才不够用，新员工不熟悉业务，上手太慢，外部招人周期长、费时费力，离职率高，如何迅速培养一支高效的团队变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效培养部属的方法和技巧。通过学习，经理们将学会更好的培养下属，从而达到绩效的提升。【课程收益】 ➢ 提升管理者的辅导能力和技巧 ➢ 掌握有效辅导团队的工具和方法 ➢ 掌握教练式辅导技巧和方法 ➢ 加速员工和团队的成长【课程特色】干货满满，逻辑清晰、实操性强，案例
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《职业化素养与阳光心态》 讲师：郭静【课程背景】在当今激烈的市场竞争环境下，新员工刚刚迈入职场，还没有转变成一名成熟的职业人。面对陌生的环境，崭新的工作要求往往手足无措，最终因缺乏工作热情和积极心态，出现了丧失动力、痛苦压抑、情绪消沉等不良心理状态，或者是职业化素养不高，导致服务水平差强人意，绩效目标无法完成，客户满意度下降等不良影响。激发员工自我认知激励，打造阳光心态，学会压力情绪管理技巧，同时具备高度的职业化素养，成为了一名新进员工非常重要的职业技能【课程收益】″ 树立积极