《AI在企业管理运营场景中的创新与应用》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着人工智能技术的飞速发展，其在企业管理的各个领域都展现出了巨大的潜力和价值。从人才的培养选拔到内部流程的优化，从突发事件的应急处理到政策制度的监督落实等，AI都能提供创新的解决方案和强大的辅助支持。然而，企业管理者们对于如何在这些具体场景中有效应用AI技术还缺乏足够清晰的认识和系统的方法。本课程旨在帮助企业管理者们深入理解AI在企业管理各关键场景中的应用原理、方

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《赋能创新成长 驱动效能升级》 公司团队建设与人才梯队建设的创新与发展主讲：张子斌老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，优秀的团队领导力是组织成功的关键因素。领导者不仅需要具备带领团队达成目标的能力，还需掌握人才管理的技巧，以提升团队整体效能和竞争力。 随着燃气行业市场化改革深化与安全运营要求提升，公司中层管理者作为承上启下的核心力量，其团队管理能力直接影响运营效率与安全保障水平。当前，部分团队存在协作效率低、人才储备不足、梯队断层等问题，亟需通过系统性培训，提升管理者团队建设与人才培养能力，打造高凝聚力、高执行力团队，构建科学人才梯队，为企业高质量发展筑牢组织根基。本

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《韧性领航 破局致胜》组织韧性锻造：复杂环境下的领导力升级 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。尤其是大型生产制造企业，在全球经济波动加剧、供应链复杂多变及行业竞争白热化的背景下，面临着需求不确定性增加、国际市场风险上升、内部变革挑战加剧等多重压力。为延续2024年变革领导力培训成果，进一步强化组织应对复杂环境的能力，特开展本次以“组织韧性锻造”为核心的专题培训。【课程收益】战略层面：提升管理者的愿景构画能力，强化团队战略

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《赋能创新成长 驱动效能升级》非人力资源的绩效管理与激励 主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5.0，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。 在企业快速发展的进程中，中层管理者作为公司战略落地与团队执行的关键枢纽，其管理能力直接影响企业运营效能。然而，当前存在中层管理者管理角色定位模糊、制度执行与项目推进不力、立场偏差等问题，导致管理效能不足。为帮助中层管理者突破管理瓶颈，强化责任担当，掌握科学的绩效管理与员工激励方法，特设计本课程，助力管理者提升团队管理水平，推动公司高质

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《国有企业用工效能提升与合规管理实战培训》（工作坊+微咨询形式） 主讲：张子斌老师【课程背景】在深化国有企业改革、推进重组整合的大背景下，企业普遍面临用工结构冗余、效率低下、劳动用工合规风险突出等问题。如何科学开展多元化用工盘点，设计合法合规的人员优化方案，建立quot;能上能下、能进能出quot;的动态用人机制，成为国有企业人力资源管理的重要课题。本课程结合国家电网、中粮集团等标杆企业实践，通过理论讲解、案例研讨与模拟演练，帮助企业掌握用工优化全流程管理方法，提升劳动用工合规水平。【课程收益】掌握用工盘点、成本核算、合规风险排查等实用工具和模板提升劳动用工合规风险识别与防控能力，掌握

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《战略人力资源规划》 主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何制定战略导向的人力资源规划，如何针对现有的人员优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。张子斌老师的《战略人力资源规划》课程，将围绕企业如何承接战略导向，如何规划人力资源数量、结构、质量，如何开展定岗定编，如何保障人岗匹配等方面，进行深入的解析，同时结合项目咨询和实践中的经验总结，帮助企业建立一套人力资源优化配置的系统和方

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