张子斌老师的内训课程
《团队效能提升：从精准识人到结果落地》 主讲：张子斌老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，优秀的团队领导力是组织成功的关键因素。领导者不仅需要具备带领团队达成目标的能力，还需掌握人才管理的技巧，以提升团队整体效能和竞争力。然而，许多管理者存在如下的困惑：如何精准识别下属风格并实施差异化管理？怎样通过有效沟通化解矛盾、激发潜能？如何科学开展绩效管理，实现团队目标与个人成长双赢？本期课程将聚焦团队领导力提升，提炼团队管理的核心场景，帮助管理者掌握系统化管理方法论，提升团队凝聚力与战斗力。【课程收益】精准识人：掌握DISC等测评工具，快速识别下属行为风格灵活管理：形成针对不同风格
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《退休退养群体高效沟通与稳定管理》 主讲：张子斌老师【课程背景】当前银行退休退养群体规模持续扩大，存在代际认知差异、政策理解偏差、情感需求升级等问题，因信息传递不畅、诉求响应滞后引发的群体沟通难题和不稳定因素时有发生，对银行工会工作的专业性、及时性和有效性提出更高要求。工会干部作为企业与退休人员的重要纽带，亟需掌握科学沟通方法及风险预警机制，化解潜在矛盾，维护组织和谐稳定。为提升工会干部与退休退养人员的沟通能力，增强风险预判与矛盾化解水平，特开设本课程，帮助工会干部掌握沟通技巧与应急处置方法，维护员工队伍和谐稳定，助力银行高质量发展。【课程收益】掌握与退休退养人员的沟通技巧，提升情感共鸣与需
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《AI驱动的人才全生命周期管理》从选、用、育、留到组织效能提升主讲：张子斌老师【课程背景】在数字化转型浪潮中，人工智能（AI）正重塑企业人力资源管理模式。传统quot;选用育留quot;依赖经验驱动，存在效率低、主观性强、数据割裂等痛点。AI技术通过自然语言处理、机器学习、数据分析等能力，可实现人才筛选自动化、发展规划个性化、留存策略精准化。本次课程聚焦AI与人力资源管理的深度融合，帮助企业管理者和HR掌握AI工具应用场景，提升人才管理效能，构建数据驱动的人才竞争优势。【课程收益】数字经济环境下，人力资源管理的挑战和方式有哪些了解AI赋能人力资源管理的本质及三重核心价值系统理解AI在人才管理各
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《激发组织活力 驱动效能提升》中层管理者组织能力建设的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其当前企业面临数字化转型与经营压力双重挑战，普遍存在”战略难落地、执行缺抓手、人效提升慢”的痛点。在市场竞争日益激烈的当下，中层管理者扮演着极为关键的角色，然而在工作中，往往出现如下的问题：战略断层：中层管理者对战略理解不足，难以将目标转化为团队行动动能不足：传统考核机制导致”只交作业、不扛结果”协同低效：部门墙现象严重，导致员工在面对工作任务时相互推诿，不敢担责，严重影响工作效率与质量。执行
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《战略驱动 效能升级》管理者以业务目标为导向的提质增效训战营主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。在企业运营过程中，往往会有如下的痛点：部门目标与企业战略脱节，资源分配低效流程冗余、跨部门协作壁垒导致隐性成本升高缺乏数据化工具支撑降本增效的持续改进本期课程，将聚焦管理者需从“执行者”转型为“战略布阵者”，实现业务目标与资源的精准匹配。【课程收
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《赋能创新成长 驱动效能升级》 团队领导力能力提升与业绩增长主讲：张子斌老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，优秀的团队领导力是组织成功的关键因素。领导者不仅需要具备带领团队达成目标的能力，还需掌握人才管理的技巧，以提升团队整体效能和竞争力。然而，许多管理者在人才识别、梯队建设及绩效考核等方面存在困惑，亟待提升相关能力。同时，企业的发展离不开明确的战略目标以及有效的落地执行。在集团战略框架下，子公司需要精准识别和承接目标，并通过合理的组织实施确保目标的实现。然而，在实际操作中，很多子公司在目标执行过程中存在理解偏差、执行不力等问题，影响了整体业绩增长。本期课程将聚焦团队领导力提