张子斌老师的内训课程
《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的国有企业而言，拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长的关键。随着陕鼓集团在装备制造领域的持续发展（如工匠学院建设、产教融合人才培养模式），人力资源部门需应对复杂招聘需求、精准化人才评估及数据驱动的管理决策挑战。《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》课程，旨在帮助人力资源工作人员提升招聘的精准度，建立明确的人才画像，形成科学的人才管理体系，实现从基础事务到战略支持的职能升级。【课程收益】提升招聘精准度：掌握目
张子斌查看详情
《出海企业的人力资源管理实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在全球竞争加剧与区域市场差异化的双重挑战下，国际化人才已成为企业全球化战略落地的核心引擎。对有海外布局需求的国有企业而言，构建一支深谙属地文化、具备跨区域协作能力的高效能团队，不仅是突破技术本土化壁垒的关键抓手，更是应对国际复杂挑战，实现可持续增长的核心战略支点。随着精工集团全球化战略的加速推进，海外分支机构在东南亚（越南、泰国）、中东（沙特）及欧洲等地的业务规模持续扩大。然而，海外人力资源管理面临多重挑战：不同地区的文化价值观、沟通方式差异显著，易引发团队协作矛盾。东南亚劳动法频繁调整、中东宗教政策严格、欧洲GDPR数据保护要求复杂，
张子斌查看详情
《基于测评与IDP的导师制落地实践》 主讲：张子斌老师【课程背景】随着企业人才发展需求的升级，导师制已成为人才梯队建设与知识传承的核心工具。然而内部导师普遍存在角色认知模糊、辅导技巧缺失、IDP执行断层等问题，导致项目效果难以落地。本课程聚焦「测评数据解读IDP协同设计过程辅导跟踪」全链路，帮助导师建立科学辅导体系，实现人才成长与组织战略的双向对齐。【课程收益】角色转型：从业务专家转型为发展教练，掌握测评工具与IDP联动的核心逻辑工具赋能：运用测评工具（如DISC/盖洛普等）精准识别学员特质，制定个性化辅导策略流程闭环：基于IDP设计「目标拆解行为干预结果复盘」的标准化辅导路径组织
张子斌查看详情
《战略导向的部门价值评估与绩效管理体系构建》 主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。在当前激烈的市场竞争环境下，艾津集团作为行业的重要参与者，面临着不断提升管理水平和运营效率的挑战。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对激发员工潜能、提升组织绩效、实现战略目标起着关键作用。然而，目前企业在绩效管理过程中可能存在对考核要求理解不深入、绩效工具应用不熟练、战略与绩效结合不紧密等问题。为了提升艾津作物科技的整体绩效水平，强化干部队伍的管理能力，特开展本次培训课程。【课程收益】系统掌握绩效管理的基础知识，深刻理解绩效与战略落地的
张子斌查看详情
《赋能创新成长 提升组织效能》中层管理人员的高绩效团队建设工作坊 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，尤其是企业的中层管理干部队伍，作为企业的中坚力量，建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。基于这样的背景，本次课程旨在提升中层管理人员的团队建设和管理能力，课程将通过模拟演练、案例复盘、行动学习、游戏启发等教学
张子斌查看详情
《组织效能提升新引擎：人才盘点的战略定位及业务赋能》主讲：张子斌老师【课程背景】在当前组织发展环境下，企业面临人才战略与业务需求脱节、关键岗位人才储备不足、人才评估缺乏科学依据等挑战。快速变化的业务场景要求管理者精准识别高潜人才、优化人才配置，以支撑战略落地和降本增效目标。传统人才管理方式多依赖主观经验，缺乏系统化工具和数据支撑，导致人才决策滞后、人效低下。本课程基于行业标杆实践，结合战略导向的人才盘点方法论，聚焦从概念普及到实践落地的闭环设计，帮助管理者构建科学人才观，推动组织与人才的双向匹配。【课程收益】掌握人力资源发展的新趋势，以及人才盘点实施的背景、逻辑和要求建立系统认知，掌握人才盘点