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张子斌老师
张子斌 老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源  组织发展
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张子斌老师的内训课程

《越南制造业本地化招聘实战训练营—渠道、工具与合规全流程》主讲:张子斌老师【课程背景】随着中国制造业企业加速布局越南,在越中资企业面临quot;快速招聘合格越南本地人才quot;的挑战。越南劳动力市场具有以下特点:制造业人才供需结构不平衡,中高级技工和工程师紧缺本地招聘渠道碎片化,社交媒体渗透率高劳动法律严格且执行差异大跨文化沟通存在障碍针对这些挑战,本课程为在越南的中国HR团队提供系统化解决方案,帮助他们快速掌握越南本地化招聘的渠道、工具和方法。【课程收益】了解越南制造业人才市场结构与招聘难点掌握越南主要招聘渠道特点与选择策略熟悉越南劳动法律与招聘合规要点掌握高效面试技巧与跨文化沟通方法【课

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《存量突围:激活干部、驱动团队的人效提升实战》主讲:张子斌老师【课程背景】在当前经济环境与行业周期的双重影响下,企业很多已进入业务存量期。业务增长放缓、人员编制趋于饱和,传统依赖“增人增效”的发展模式难以为继,人效提升成为企业高质量发展的核心课题。在此阶段,中层干部既是战略落地的关键枢纽,也是团队活力的直接激发者。然而,在实际管理中,干部队伍普遍面临目标传导不畅、跨部门协同效率低、激励手段单一、员工积极性不足等问题,导致组织潜能未能充分释放。为破解“人多但效率不高”的困局,亟需非人力资源部门的管理者系统掌握人力潜力挖掘、团队激励与绩效管理的实战方法,实现从“被动执行”到“主动驱动”的角色转变。

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《高潜人才全流程管理:从识别到发展的实战工作坊》主讲:张子斌老师【课程背景】在当前激烈的市场竞争中,高潜人才是企业持续发展的核心驱动力。中高层管理者作为人才管理的关键角色,亟需掌握懂业务的人才识别逻辑、科学的高潜标准建立方法、有效的激励策略以及人才发展计划落地能力。然而,许多企业面临高潜人才识别不准、激励不足、发展计划流于形式等问题,导致人才价值无法充分释放。本课程结合业务场景与实战工具,帮助中高层管理者构建高潜人才全流程管理能力,为企业打造可持续的人才竞争力。【课程收益】认知升级:理解高潜人才与业务战略的联动逻辑,掌握“懂业务”的人才管理思维技能提升:学会建立高潜人才识别标准、设计激励体系、

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《团队执行力打造:从“目标到结果”的实战落地》主讲:张子斌老师【课程背景】在企业运营中,普遍面临战略目标与执行脱节、员工行动力不足、跨部门协作效率低等问题,理解与执行的偏差导致目标难以高效达成。提升员工执行力,成为企业突破发展瓶颈、增强竞争力的关键,近年在很多企业在业务规模拓展、产业链延伸的过程中,管理复杂度同步提升:一方面,中层管理者与储备干部承担着“上传集团战略、下推基层执行”的核心枢纽角色,但部分人员存在“战略目标拆解不落地、跨部门协作效率低、任务执行偏差难纠偏”的问题;另一方面,行业竞争加剧(如食品加工领域的成本控制、供应链响应速度等维度的比拼),要求管理团队必须具备“快速将决策转化为

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《战略驱动:人才管理与培训体系协同构建实战》 主讲:张子斌老师 【课程背景】在国企深化改革与企业产业升级的双重压力下,人才供给质量与能力适配度成为制约企业发展的关键。当前部分企业存在人才管理流程松散、培训与人才需求脱节的问题,难以形成“选育用留”与“赋能提升”的闭环。本课程立足五矿行业特性,将人才管理与培训体系作为协同模块,帮助HR团队搭建联动机制,实现人才价值与企业战略的精准匹配。【课程收益】掌握人才管理全流程核心要点,明确与培训体系的协同逻辑,形成“人才发展+能力提升”的整体思路能独立设计贴合业务的基础人才管理方案,以及适配人才需求的培训体系框架提升关键人才识别、梯队建设及针对性培训落地

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《赋能创新成长 驱动效能升级》 基层干部下属培育与绩效提升创新与实践主讲:张子斌老师 【课程背景】公司当前面临部门沟通不畅、专业人才储备不足、团队成员能力滞后等痛点,而基层干部(二级部门长)作为下属培育与绩效提升的直接责任人,普遍缺乏系统化的培育方法论:既无精准识人与人才盘点的工具,也缺少适配双业务场景的辅导策略,导致“低能力高意愿”员工潜力难以激活,团队绩效增长受阻。本期培训针对基层干部,开展聚焦“下属培育”的实战化培训,助力企业将人才培育转化为可持续发展的动力。【课程收益】能力层面:掌握“识人工具+人才盘点+学习地图”三大核心工具,能独立完成下属能力评估与培育规划,解决“

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