李启英老师的内训课程
《从技术到管理》培训对象：企业中层后备干部培训时间：半天或一天课程亮点：从技术走向管理，就要实现角色、心态、思维、能力四大转变，四者缺一不可。本课程通过游戏、讨论与角色扮演等，加深学员对未来角色定位的理解，加快实现转变。一、角色转变1、找准自己的角色决策层、中层干部、班组管理与员工操作层。2、为什么是这个角色？主要取决于两个方面的能力案例：刘邦、毛泽东、朱镕基等。3、理解自我定位 “四确”4、从技术骨干到管理者的九个转变 二、心态转变1、认识人的差异2、了解人的需要需要是人类一切行为的原动力！ 满足合理需要是有效激励的基点！ 3、培育管理心态三、思维转变1、企
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《打造高效执行力》培训对象：市、县公司中层管理干部培训时间：一天课程亮点：执行力的关键是把事情落到实处，而具体到不同层面的管理者在能力要求上又是不一样的。该课程重点从中层干部应具备的五大能力入手，既讲基本方法，又有提高途径，突出实战性、应用性。一、什么是执行执行就是如何完成任务的学问。案例：杨元庆。二、为什么“知”而不行1、影响执行的三大障碍：还原障碍、认同障碍、动力障碍2、影响执行的两大根本：意愿不足、能力不足。3、解决意愿不足的问题，要明白“你在为谁工作”。讨论：你在为谁工作？4、解决能力不足的问题，要找准自己的位置：决策层、中层干部、班组管理及员工操作层。因为每个层面能力要求是不同的。案
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《感恩、敬业漫谈职场修炼》培训对象：企业全体员工尤其是新进员工培训时间：一天课程亮点：通过故事来说理，通过讨论来明理，那就是“每个人首先是为自己工作”，所以要感恩敬业，必须滴啊！考虑到对象是全体员工尤其是新进员工，讲授时深入浅出，生动活泼，通俗易懂，实为员工感恩、敬业教育的一门好课。一、为何感恩企业1、讨论：你在为谁工作？2、管理的实质是：交换3、绝大多数人首先是在为自己工作 4、所以要感恩企业二、端正职业态度1、小故事：三个工匠的故事2、小故事的启示：态度决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。 总之，态度决定一切。职业态度核心理念之一：职业人 职业心态、职
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《匠心、匠人、匠文化——致敬工匠精神》培训对象：企业全体员工培训时间：半天课程亮点：帮助学员找准定位，听从内心安排，专注做点事情。用公司内大国工匠的事迹说理，感性直观，说服力强。能力提升部分突出针对性、实用性。营造匠文化讨论：用哪些词汇来描绘工匠精神？1、什么是文化？ 2、什么是匠文化？ 3、有关工匠精神的论述4、东西方匠文化的差异 视频： HYPERLINK quot;../视频歌曲等/管理类视频/梁良/中德轴承对比.flvquot; 中德轴承对比5、营造工匠文化道阻且长！二、培育工匠心 1、适合做工匠吗？2、专心→专业→专才→专家3、一万个小时定律 VS 十年磨一剑4、李宗盛《致
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《管理者的自我管理》培训对象：企业管理人员培训时间：一天课程亮点：从《论语》的师徒对话入题，阐明管理者进行自我管理的重要性。具体从角色、情绪、压力、目标、时间管理五个方面来展开，娓娓道来，亦庄亦谐，是管理者的心灵鸡汤、修身良药。《论语》里有这样一番对话：子路问君子。子曰：“修己以敬。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修已以安人。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修已以安百姓。修已以安百姓，尧舜其犹病诸。”“修己以敬”的意思是要把自己慎重的培养、修炼、教育好。quot;敬quot;在此解释为慎重。儒家提出了著名的“修身、齐家、治国、平天下”命题。他的管理学原理是：管理主体必须先管理好自己，才可能管理好管理客
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《国网公司战略目标解读》培训对象：企业全体员工培训时间：半天课程亮点：通过对具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标的解读，让学员增进了解、理解、认同，进而践行建设。互动话题：一图看懂国家电网战略体系。大家看完了吗？看懂了吗？讨论话题：对比一下2019和2020年的战略目标的区别。一、“中国特色”是根本。“中国特色”从行为模式看，体现为坚定不移服务党和国家工作大局。时刻与党中央保持高度一致，不折不扣落实党中央、国务院各项决策部署。——摘自《优化研究报告纪要》 有关文件和领导的讲话要点、精神。（此处省略1万字）“国际领先”是追求。说明局部、部分领先，没有全面、整体领先。那么，哪些方面领