国际工程投融资业务一、“一带一路”典型的政策性融资1、对外政策性融资的概念2、出口信贷2.1、出口信贷的概念2.2、出口信贷的成因2.3、出口信贷的保险2.4、与国际普通商业信贷的区别2.5、出口信贷的类型2.6、出口买方信贷2.7、出口卖方信贷2.8、买方信贷和卖方信贷的比较3、两优贷款3.1、两优贷款的概念3.2、援外优惠贷款3.3、优惠出口买方信贷3.4、两优贷款的要点二、境外小投资挣得EPC大项目研讨（0.5天）1、实施境外投建营一体化项目的必要性1.1、国际工程承包模式的趋势1.2、国际工程的竞争态势1.3、国际工程利润重心的偏移1.4、国际工

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第二部分、国际工程项目管理的三个模块一、国际工程项目实施前的策划（1 天）1.1、国际工程常见的管理模式1.1.1、联合体承包模式1.1.2、自实施模式1.1.3、部分自行实施加专业分包1.1.4、平行分包模式1.1.5、托管模式1.1.6、混合模式1.1.7、不同管理模式的优缺点和适用范围（1）、不同管理模式的优缺点（2）、不同管理模式的适用范围1.2、国际工程项目前期人力资源策划1.2.1、项目管理团队的组建（1）、项目经理（2）、商务副经理（3）、生产副经理（4）、总工程师（5）、总会计师1.2.2、管理团队的组成（1）、中方员工（2）、当地员工（3）、国际员工1.2.3、项目管理团队组

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九、境外小投资挣得 EPC 大项目研讨（0.5 天）9.1、实施境外投建营一体化项目的必要性9.1.1、国际工程承包模式的趋势9.1.2、国际工程的竞争态势9.1.3、国际工程利润重心的偏移9.1.4、国际工程市场开发的时局发展9.2、境外投建营一体化项目概述9.2.1、投建营一体化概念9.2.2、投（1）投什么项目（2）从哪里融（3）投资回收9.2.3、建9.2.3、营（1）分期偿还的 BT 模式（2）分期偿还加物业管理的 BTM 模式（3）传统的投建营的 PPP/BOT 模式（4）既有物业的 ROT 模式9.3、境外小投资挣得 EPC 大项目的特点9.3.1、什么是小投资挣得 EPC 大项

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六、“一带一路”概述与商业模式研究（1 天）6.1、“一带一路”概述（1）、“一带一路”的含义和提出（2）、“一带一路”的特点（3）、“一带一路”的合作方向（4）、 “一带一路”的合作区域（5）、 “一带一路”的积极意义（6）、 “一带一路”面临的困难和风险（7）、 “一带一路”涉及的政府管理部门（8）、“一带一路”基础设施项目的特点（9）、某国高速铁路等商业模型案例分析（10）、其他传统的商业模式6.2、“一带一路”典型的政策性融资（1）、对外政策性融资的概念（2）、出口信贷出口信贷的概念出口信贷的成因出口信贷的保险与国际普通商业信贷的区别出口信贷的类型出口买方信贷出口卖方信贷买方信贷和卖方

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二、国际工程变更与索赔管理（一天）2.1、变更和索赔的实质2.2、变更管理2.2.1、变更的定义2.2.2、变更的诱因2.2.3、变更的内容2.2.4、变更后承包商的权利与义务2.2.5、变更流程2.2.6、变更价款的确定原则2.3、索赔管理2.3.1、索赔的定义和特点2.3.2、索赔的诱因2.3.3、索赔的流程2.3.4、索赔的目标2.3.5、索赔的证据2.3.6、如何做好变更索赔工作2.3.7、变更索赔工作的内部建设2.4、变更和索赔的区别2.5、变更与索赔案例分析案例 1 利用业主提供的资料矛盾索赔 案例 2 合同定义理解偏差索赔失败案例 3 双方均失误引发索赔案例 4 非洲 W 国某排

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七、国际工程标准合同体系比较（0.5 天）7.1、国际工程标准合同体系概述（1）、国际工程合同概念（2）、国际工程常用的标准合同体系（3）、几种较有影响的国际工程标准合同体系的共性（4）、研究和比较不同合同体系的意义7.2、FIDIC 合同体系（1）、FIDIC 组织简介（2）、FIDIC 合同体系的组成（3）、不同的 FIDIC 合同体系的适用范围（4）、FIDCI 合同体系的特点（5）、FIDIC 合同条件的应用方式7.3、AIA 合同体系（1）、AIA 组织简介（2）、AIA 合同体系的组成（3）、AIA 系列合同条件下的项目管理模式（4）、 AIA 合同体系的特点7.4、ICE 及 N

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