叶子群老师的内训课程
《成为谈判高手》 培训师：叶子群 谈判，无处不在！你也可以成为谈判高手课程背景： ← 谈判，无处不在！内交外政需要谈判，商务合作需要谈判，销售成交需要谈判，夫妻 关系、孩子教育等都需要谈判，我们每天都在谈判。 ← 对个人来说，提高谈判能力会让你占尽先机与优势；对企业来说，学好谈判可以更好 地维护雇佣关系，降低管理成本。在业务上可以增加利润，对外可以提高竞争力。因 此，谈判适合每个人
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《高绩效责任动力激发》课纲（独家课程）（重要说明：为让课程落地性更强，课程针对不同行业，不同需求，不同学员对象，在结构不变的前题下，会做微调。） 培训对象业务骨干、团队领导者、管理者等。培训时间课前企业责任360测试（单人版）+两天实训12课时培训方式责任测评+理论引导+视频教学+案例分析+课堂练习+情景演绎+小组共创+案例挖掘+责任觉醒+责任改进培训收益学习责任动力理论，引导学员养成理性责任思维，激发工作动力与工作热情；运用责任动力工具，带领学员分析、解决团队中当前存在的问题，并引导学员将责任
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《高手沟通智慧》 培训师：叶子群 销售、管理、教育、培训、社交等领域人员必学课程！课程背景 ← 商务活动、企业管理实际上是一个不断沟通达成某种共识的决策过程。商务谈判就是 商务沟通。一个人的商务能力、管理能力很大一部分由沟通能力决定。 ← 说服力是如何炼成的？沟通有技巧，谈判有工具，说话有规律。 ← 在沟通说服过程中，如何布局自己的气场，如何建立亲和力，如何通过观察对方的语 言、肢体动作、眼神特点
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《高绩效团队建设与管理》 如何打造具我特色的高绩效团队？ 培训师：叶子群课程收益： ← 体验什么才是真正的团队，学习并实践建设具我特色团队的34 12策略，应用这个策略可以在极短的时间，快速打造出一支超级优秀的团队； ← 学习如何给团队升级，让团队在当前充满太多不确定因素的环境下，不仅能够敏捷地 应变，而且能够在错综复杂的环境中把握机会，逆势增长业绩； ← 学习在大数据时代，如何给团队赋能，让各团队突破
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《教练式领导力》 培训师：叶子群 要领导好90后、00后员工，必须学习教练式领导力！课程背景： • 课程应用教练技术、管理学、心理学、身心语言程序学等理论和工具，引导学员体验教 练式领导方法。 • 管理模式从目标管理（命令和控制）到全面质量管理（精细化），再到教练式管理（体 验式），历经了3大阶段。互联网时代，体验式经济占主导，体验式管理是必然的主 导。教练式领导力，是21世纪领导者们必须修炼的领导艺术。 •