高效团队 (人才激励篇)
高效团队 (人才激励篇)详细内容
高效团队 (人才激励篇)
如何打造高效管理团队(人才激励篇)
人才激励篇(约3课时)
1. 马斯洛需求层次理论
1. 生理需求
2. 安全需求
3. 社会交往需求
4. 受尊重的需求
5. 自我实现的需求
6. 有需求激励才有效果
二、激励原理----需求函数
1、设:
Wf是个人和家庭成员生活、子女教育等社会平均生活水平所需要的货币量
R是个人所能支配的资源折合的货币量
2、X=R/wf
它的大小反映了个人和家庭生存需求的满足程度。X与物质需求成反比,与精神需求成正
比。
因此:
3、需求函数分析:f(x)= 物质需求+是精神需=1/X+X 。
X=1是分水岭 物质激励和精神激励均有效
三、公平理论
1、横向比较
2、纵向比较
四、绩效考评体系
1、制造型搭建全员绩效考评体系的迫切性
2、探索企业搭建员工绩效考核体系的过程
(1)摸索期
(2)成熟期
(3)推广期
3、一般员工绩效考评体系搭建的难题
4、员工绩效管理案例简介
5、经验总结
(1)、要有明确的指导思想
(2)、关键绩效指标设置要少而精
(3)、考核结果要与真正做到正负激励挂钩
如何打造高效管理团队(人才激励篇)
人才激励篇(约3课时)
1. 马斯洛需求层次理论
1. 生理需求
2. 安全需求
3. 社会交往需求
4. 受尊重的需求
5. 自我实现的需求
6. 有需求激励才有效果
二、激励原理----需求函数
1、设:
Wf是个人和家庭成员生活、子女教育等社会平均生活水平所需要的货币量
R是个人所能支配的资源折合的货币量
2、X=R/wf
它的大小反映了个人和家庭生存需求的满足程度。X与物质需求成反比,与精神需求成正
比。
因此:
3、需求函数分析:f(x)= 物质需求+是精神需=1/X+X 。
X=1是分水岭 物质激励和精神激励均有效
三、公平理论
1、横向比较
2、纵向比较
四、绩效考评体系
1、制造型搭建全员绩效考评体系的迫切性
2、探索企业搭建员工绩效考核体系的过程
(1)摸索期
(2)成熟期
(3)推广期
3、一般员工绩效考评体系搭建的难题
4、员工绩效管理案例简介
5、经验总结
(1)、要有明确的指导思想
(2)、关键绩效指标设置要少而精
(3)、考核结果要与真正做到正负激励挂钩
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