《第五课:产业园区工程项目成本控制及项目结算管理》
《第五课:产业园区工程项目成本控制及项目结算管理》详细内容
《产业园区工程项目成本控制及项目结算管理》
课程目标:
课程结束后,学员将能够:
全面了解组织项目管理实践应用
认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾
掌握项目全面预算和控制工具与方法
学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评
学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法
明确项目成本控制及结算管理中的关键
学习公司层面进行成本管理的基本意义
认知如何在流程管理中体现成本管理的水平
通过案例介绍,充分了解成本管理的内涵与外延
课程大纲:
第一章:产业园区项目管理概述
项目基本管理要求
项目成本管理管理
项目成本管理与进度和质量管理的关系与不同
第二章:产业园区项目成本控制体系建立与实施
项目成本控制体系要求
EVM项目成本控制体系
EVA法的项目成本控制体系
案例分析,使用上述方法后的变化
项目成本控制体系的实施案例
第三章:产业园区项目全面预算管理
项目全面预算管理实施案例
项目启动时的思考点
增加收益的具体方式
项目全面预算在规划阶段的关注点
项目全面预算的操作工作重点
项目全面预算的操作各种细节与收尾
第四章:产业园区公司层面全面预算管理体系
公司配套制度与体系建设
全面预算管理与项目群管理的联系
全面预算管理在公司决策中的应用
第五章:自由讨论与交流
学员提问
互动讨论
结束
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