《十四五规划背景下“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理》_马海顺_企业内训课程

《十四五规划背景下“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理》

培训讲师：马海顺

讲师背景：
马海顺老师高级工程师中国建设工程造价协会委员河北省建设工程2008定额审定专家组成员中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员中国房地产产业协会房地产市场与住房详细>>

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《十四五规划背景下“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理》详细内容

《十四五规划背景下“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理》

十四五规划背景下
“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理
课程大纲：
第一部分十四五规划与项目管理
一、十四五规划与建筑业主要政策梳理解读
二、“六划思维”模型应用于建设工程项目解析
三、工程项目管理框架体系解析
第二部分 EPC与大数据
第三部分 EPC产品功能
一、一个平台协作
二、两条主控线
三、三大仪表盘
四、四大预警目标
五、“互联网 +”连接一切
六、十大核心功能
（一）设计管理
（二）招采管理
（三）投资控制
（四）合同管理
（五）施工现场管理
（六）进度管理
（七）资金计划
（八）质量安全
（九）档案管理
（十）竣工管理
第四部分昆明有色设计院案例分析
第五部分应用案例

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