结构化思维逻辑与表达技巧

  培训讲师:王伟

讲师背景:
王伟老师——领导力提升与管理者进阶培训专家Ø曾任:上海大唐移动通讯设备有限公司(国央企,制造业)培训总监Ø曾任:同策房产咨询(上海)有限公司(行业第三)HRDØ华东师范大学教育学博士Ø芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师Ø“场景-问 详细>>

王伟
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结构化思维逻辑与表达技巧详细内容

结构化思维逻辑与表达技巧


结构化思维逻辑与表达技巧
【课程背景】
遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗?
——煞费苦心一个月的市场推广文案,领导和客户却突然只给你5分钟时间来阐述
——每次跟客户介绍万公司和产品,你心中总会疑惑:“说了这么多
,他能明白多少?记住多少呢?”如果他还需要向他的上司推荐你的公司和产品,他能说
到点子上吗?
——涨红脸的小赵递上一封辞职信。你问“能告诉我真是的
原因吗?”“工资太低了”。墙上时钟发出规律的滴答声,您只有3秒的思考时间,您能整
理思路有效表达而挽留优秀的员工吗?
——进入电梯,发现总经理在里面,微笑着问你“最近工作情况如何?”,电梯快速上升,
你只有3秒的时间思考,30秒的时间来回答,你能漂亮的回答并为自己加分吗?
通过本课程的学习,您可以收获:
1.从心理学的角度——更好地认识自己的表达优势和特点,学会相应的方法和工具羊肠避
短,避免千篇一律的表达呈现,使得表达更舒服、更自然、行程独特的个人风格和表达
魅力。
2.从思维学的角度——通过金字塔思维的构建,迅速组织海量素材,提炼表达的重要观点
,组织表达的逻辑框架,强化表达的重点,梳理表达的节奏感,使表达内容层次鲜明、
生动有趣,有音乐般的感染力和戏剧高潮般的冲击力
3.从管理学的角度——建立职场专业语言表达技巧,使表达具有良好的引导性,正面应对
棘手的提问,通过沟通化解冲突,塑造绝佳的影响力。

【课程效果】
1)运用金字塔原理,整理讲话思路
2)通过摆事实、讲故事的方法,进行完美表达
3)运用肯定认可,复述澄清,反问折射等方法应对听众挑战性的提问

【课程特色】
零散问题系统化;效果延续工具化;内容演绎图像化;学员吸收体验式

【课程纲要】
一、初试锋芒,认识自我
1、了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)
2、有效表达的目的
3、有效表达的实质
4、有效表达的原则
5、有效表达的标准格式
6、疏导怯场的能量

二、顺理成章,结构化逻辑演绎技巧
1、结构为王:“顺”最核心的是课程逻辑的展现
2、开场的结构:以听众为导向的二种开场结构
3、结构化表达的三个基本计划
4、结构化表达的三个主张性计划
5、结构化表达的四个辅助性计划
6、预先框定技术的应用:约定出流畅,框定出效果
7、过渡衔接技术:认可、询问、调整
8、结尾的结构:三步法原则

三、活灵活现,全脑生动演绎技巧
1、图文并茂:图解概念技巧说文解字技巧
2、情理并茂:4步法,轻松驾驭“讲故事”
3、提问引导:变讲为问,以问代答
4、苏格拉底法在演讲中的应用
5、语感口诀:概念口语化--“活灵活现”的核心技巧
6、引爆现场:如何通过抓现场现象来调动气氛
7、肢体语言:身法原则手法原则眼法原则
8、步法原则与演讲者的范儿

结语:
 

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