经销商开发与管理   02.12

【课程大纲】:概述B2Bamp;B2C分析代理商的分类及合作方案优秀代理商模型开发篇如何找到客户建立合作关系的4项修炼建立合作关系的5种行为再次拜访客户的9个借口合作篇1．销售在经销商的定位2．销售在经销商的作用3．销售总监4．培训讲师5．HR经理6．顾问7．大使8．销售经理3项看家功夫9．经销商销售目标的设定10．PSI管理11．关系营销总结

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情绪管理   02.12

模块一：情绪管理是一种理念1、情绪认知法则2、积极心态养成3、建立正向心智模式模块二：情绪管理的三大策略1、关注要事2、知人不惑3、自我独立模块三：情绪管理的7个方法1、心法与技法2、案例分享3、情绪管理的22条军规

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九型人格与沟通   02.12

1、九型特征2、九型人物分析3、成功密码4、原罪与美德5、三大智慧中心6、合作密码7、迁善方向

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