如何打造冠军团队   02.13

对象公司中层以上的管理人员目的如何打造公司的核心团队内容为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展这一切的一切…给企业无限制的增加了成本,导致企业缓慢发

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王牌店长特训营   02.13

对象店长、销售总监、总经理目的综合管理。。。。内容1.如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？4.掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略5.系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售

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