《市场情报收集与竞争策略》课纲
《市场情报收集与竞争策略》课纲详细内容
市场情报收集与竞争策略
【课程大纲】
一、企业竞争情报概述
企业竞争情报是什么?
竞争情报决策思维与传统经验决策思维
企业竞争情报收集的一般范围与内容
企业竞争情报做什么?
竞争情报致胜的真实案例
二、市场情报的收集
客户
竞争对手
供应商
行业标杆企业
宏观经济形势与政策法规
三、如何展开对大客户的情报调研
如何寻找和判定大客户
如何了解目标单位真实的购买决策路线图
针对大客户的情报调研框架
如何对客户关键人的背景和嗜好情报调研
获取客户关键个人情报的作用和意义
客户关键个人情报调研的内容
客户关键个人的情报调研方法
关键人员情报分析与应用
实战案例讨论
重大谈判中的情报收集与分析
四、如何针对竞争对手开展情报调研
针对竞争对手情报收集的案例
针对竞争对手的情报收集框架
小组实战互动:综合运用多种手段收集竞争对手情报的真实案例
五、竞争情报与标杆管理
什么是标杆管理(benchmarking)
标杆管理的类别与对象
从企业管理运营看标杆管理
标杆管理的几个常见误区与困难
对主要竞争对手和标杆企业的情报调研
对标杆企业开展情报调研的要领
六、如何生成有效的市场情报产品
竞争情报资源的类别与整合
情报成品的生产流程图
常见市场情报产品的生成与运用
企业内部情报部门的建设与工作开展
如何进行情报规划
企业内部情报部门的组织架构
构建企业内部情报系统的程序与要领
如何在公司各部门建立情报联络员制度
如何评估选择一家合适的外部调研服务
七、区域市场分析与竞争战略
市场调研与行业
行业的PEST分析
市场竞争优势的SWOT分析
演练:区域市场的SWOT分析
细分市场与战略制定
市场细分的方法
我们的优劣势评估
目标客户的需求分析
建立我们的比较竞争优势
如何塑造我们的独特客户价值
如何从产品USP引导客户的FAB
案例:**市场分析与竞争策略的制定
制定有效竞争策略
营销策略制定的原则
三大营销策略实操
练习:结合区域市场制定竞争策略
防守者8大竞争策略
进攻者的12大竞争策略
新进入者的4大快速竞争策略
案例分析:面对这个市场我们该如何制定竞争策略和开发计划
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