如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会   03.13

夯实大数据如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会？主讲：苏忠彦【课程背景】很多公司在产品、市场和服务上面，可以实现突破现状的方法并不多，一般都是需要通过现代信息化的方式来提高公司经营效益。企业开始考虑转型时，上云是比较好的捷径，而且云计算服务商提供的云主机优势较为明显，被很多企业偏爱。什么是企业上云？企业上云是指企业可通过网络便捷地按需使用资源（包括

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如何利用现代ICT科技，提升企业云转型成功的机会   03.13

夯实大数据如何利用现代ICT科技，提升企业云转型成功的机会？主讲：苏忠彦【课程背景】很多公司在产品、市场和服务上面，可以实现突破现状的方法并不多，一般都是需要通过现代信息化的方式来提高公司经营效益。企业开始考虑转型时，上云是比较好的捷径，而且云计算服务商提供的云主机优势较为明显，被很多企业偏爱。什么是企业上云？企业上云是指企业可通过网络便捷地按需使用资源（包

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《如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会》   03.13

夯实大数据如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会？主讲：苏忠彦【课程背景】很多公司在产品、市场和服务上面，可以实现突破现状的方法并不多，一般都是需要通过现代信息化的方式来提高公司经营效益。企业开始考虑转型时，上云是比较好的捷径，而且云计算服务商提供的云主机优势较为明显，被很多企业偏爱。什么是企业上云？企业上云是指企业可通过网络便捷地按需使用资源（包括

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《物联网+边缘计算》   03.13

《物联网+边缘计算》主讲：苏忠彦【课程背景】物联网概念自本世纪初提出以来，在全球范围内迅速得到认可，并成为新一轮科技革命与产业变革的核心驱动力。物联网产业被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮，深刻改变着传统产业形态和人们的生活方式，催生了大量新技术、新产品、新模式，引发了全球数字经济浪潮。基于边缘计算的物联网（如EC-IoT、EdgeCom

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掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势   12.31

【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员 【课程时间】6小时【课程背景】数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业

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掌握基建优势科技 – 探索5G时代的新兴行业发展趋势   12.31

【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员 【课程时间】6小时【课程背景】数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业

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启动数字经济发展新引擎 – 探索5G云网融合之应用   12.31

【课程对象】COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），信息科技部门相关主管及骨干成员，信息中心运维团队主管与骨干成员，企业运营团队主管与骨干成员 【课程时间】6小时【课程背景】在电信市场，运营商正跳出饱和的ToC消费者市场，进军ToB政企市场这个目标市场，寻求新增长。因为5G、AI、云等技术成熟发展，正给行业

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从“花钱”到“赚钱” – ICT服务部门如何安全高效转身   12.31

【课程对象】信息科技运维部门主管，信息科技研发部门主管，信息科技首席/资深架构师，CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、信息科技领域专家、CSO（首席安全官），IT资深软件设计师，企业安全架构师【课程时间】6小时【课程背景】发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下，数字技术创新是核心驱动力，以网络化为重要载体，数字技术与实体经济融合，不断提高传

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助力企业 逐鹿未来 – IT咨询顾问服务 建设指南   12.31

【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、I

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助力企业 逐鹿未来 – IT企业业务架构建构之路   12.31

【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员 【课程时间】6小时 【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层

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