分管部门法律风险解读及安全管理实战培训大纲(1天)
分管部门法律风险解读及安全管理实战培训大纲(1天)详细内容
安全生产管理培训课程大纲
课程背景
**新时代以来,2014年安全生产法修订,三个必须,一岗双责,红线意识、责任落实,安全生产领域改革发展的意见等相继出台与发布,安全生产局势发生发生了翻天覆地的变革,从国家到地方,从政府安监部门到行业主管部门安全生产责任清单的制定与发布,从企业主题责任到各层级人员的职责落实,安全管理基本理论和知识、技能是各层级保证生产达到安全需求条件的最基本的要求之一。
课程收益:
本节课为企业中高层管理者,量身打造一节安全生产管理类课程。以“管理”为核心,学习安全知识、技能,以使其具备岗位“管理能力”,清楚为什么要学习安全知识和技能,以及因管理不足所要承担的法律后果,从而更有效的解决生产中实际的安全管理矛盾和问题,促成企业安全健康可持续发展。
课程对象
车间、仓库、办公室、实验室中高层管理人员
课程时间:
1天(6H)
课程形式:
讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏、启发式教学
课程纲要
中高层领导人员必须要知道的关于安全方面的事儿
一、心理学中的人类需求对安全生产的作用
1、马斯洛需求层次理论图片展示
2、通过举例启发学员对安全需求的变化
3、课堂互动、PK
二、**安全生产重要论述是怎么产生的?
1、播放近几年国内特大、重大生产安全事故案例视频
①展现真实伤亡场景,引起学员心灵震撼
②观看被关进监狱的负责人痛哭流涕的忏悔,引起学员惊恐之余,从内心认识到安全生产的重要性和必要性。
2、解读**安全重要论述六大要点
3、解读**安全重要论述十句硬话
4、课堂互动、PK
三、【新】安全生产法、刑法有关中高层追责重要条款解读
1、管理层生产安全事故追责案例播放
2、主要负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
3、生产部门负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
4、业务部门负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
5、班组长承担的安全生产职责和责任追究后果
6、以上人员如何有效达成(规避)安全生产法律风险免责、无责的做法
7、课堂互动、PK
四、安全承诺书的法律效力以及作用和目的解读
第二部分:车间、仓库、办公室、实验室安全生产管理内容
车间、仓库、办公室、实验室案例分析
车间安全事故案例
仓库安全事故案例
办公室安全事故案例
实验室安全事故案例
课堂互动、PK
车间、仓库、办公室、实验室安全事故原因解析及对策
(一)必须要知道的基本概念(零基础知识)
安全、安全生产、安全生产管理概念及含义解读
事故的概念、分类基本知识以及法定依据解读
风险的概念辨识及评估、分级
危险源的概念、分类及能量意外释放理论解读
隐患的概念和分类
应急管理要求
课堂互动、PK
车间、仓库、办公室、实验室发生的事故的原因分析
1、人的要素解析
2、机的要素解析
3、环的要素解析
4、管的要素解析5、课堂互动、PK
(三)车间、仓库、办公室、实验室风险辨识、评估与管控
1. 存在的风险辨识,形成清单
2、风险评估与分级
3、对策制定与落实
4、课堂互动、PK
第三部分:课程总结
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