《综合实战——AI赋能全流程项目落地》
《综合实战——AI赋能全流程项目落地》详细内容
《综合实战——AI赋能全流程项目落地》
主讲：赖江【课程背景】
在数字化浪潮下，AI已成为驱动企业效率提升、成本优化的核心力量。无论是基层员工希望借助工具简化工作，还是管理者寻求流程革新，亦或是创业者探索业务新可能，AI都展现出强大的赋能价值。但现实中，很多职场人面临这样的困惑：
想用AI提升工作效率，却不知从哪些场景切入？
各类AI工具层出不穷，如何精准选型、避免盲目尝试？
缺乏系统方法，无法将 AIGC、Agent 等技术与实际工作流程深度融合？
项目落地后不知如何评估效果、持续优化？
本课程打破“AI应用需编程基础”的认知误区，以实战任务为核心，串联“需求分析→方案设计→工具落地→效果复盘”全流程，帮助不同岗位的职场人掌握AI赋能项目的系统方法，真正让AI技术转化为可落地的工作成果。
【课程收益】
明确AI赋能项目的核心逻辑，掌握“需求拆解 - 方案设计 - 工具落地 - 效果复盘” 全流程方法
学会融合 AIGC、Agent、AI 工作流三大核心能力，针对性解决企业具体场景痛点
掌握适配不同项目场景的AI工具选型技巧，能独立搭建简易AI工作流
提升跨岗位团队协作效率，学会在实战中整合资源、推进项目落地
具备AI赋能项目的效果评估与优化能力，形成可复用的项目落地经验
【课程对象】
本课程面向各行业、各岗位的职场人士，尤其适合以下人群：
1.企业中基层员工（行政、人力、市场、销售、运营、客服等），希望通过AI提升工作效率；
2.团队管理者，希望借助AI优化团队工作流程、提升团队协作效率；
3.创业者与自由职业者，希望通过AI降低运营成本、拓展业务场景；
4.对AI应用感兴趣，但缺乏系统学习路径的职场新人。
注：本课程无需编程基础，具备基本电脑操作能力即可参与。
【课程时间】半天-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一. 综合实战任务发布与规则说明1.实战主题：“AI赋能企业某场景全流程解决方案落地”
（如“AI赋能新品营销全流程”“AI赋能招聘全流程”）
2.任务要求：融合AIGC、Agent、AI工作流三大核心能力
完成“需求分析→方案设计→工具落地→效果复盘”全流程
提交方案文档+工具操作演示视频
分组规则：
4-5人一组，跨岗位组合
（模拟真实团队协作）
二. 分组实战：项目落地执行阶段1：需求分析与方案设计
明确场景痛点
确定目标
设计AI赋能方案框架
阶段2：工具选型与落地执行
选择适配工具
搭建AI工作流
用AIGC生成核心内容
Agent执行自动化任务
阶段3：效果复盘与方案优化
评估落地效果
梳理问题
优化方案细节
三. 实战成果展示与点评每组派代表展示方案与演示工具操作（10分钟/组）
讲师点评：方案创新性、技术融合度、落地可行性、团队协作效率
评选“最佳AI赋能方案”“最佳团队协作奖”
本课程工具表-根据项目场景自主选择）：
能力模块
推荐工具清单
核心作用
AIGC模块
文心一言、MidJourney、Copy.ai、剪映AI
内容生成、素材制作、文案撰写
Agent模块
通义千问Agent、ChatGPT Plugins
自动化任务执行、跨工具协同
工作流模块
简道云AI、飞书多维表格AI、Make
流程搭建、节点串联、自动化触发
协作复盘模块
飞书、钉钉AI、Tableau AI
团队协作、数据复盘、效果展示
赖江老师的其它课程
《AI智能体+招聘：让HR轻松拿捏招聘管理》 01.20
《AI智能体+招聘：让HR轻松拿捏招聘管理》主讲：赖江老师【课程背景】“招聘是人才供应链的核心环节”，在数字化转型浪潮下，传统招聘模式正面临诸多瓶颈：简历筛选耗时长、候选人沟通响应滞后、面试评估主观性强、招聘各环节数据割裂、试用期跟踪不及时等问题，导致招聘效率低下、人才适配度不足、优质候选人流失等痛点。随着生成式AI技术的爆发，Agent（智能代理）凭借自主
讲师：赖江详情
《AI智能体+职场：职场人效率提升天花板》 01.20
《AI智能体+职场：职场人效率提升天花板》主讲：赖江老师【课程背景】“效率是职场核心竞争力”，在数字化转型深化的今天，这一认知已成为企业与职场人共识。但效率提升往往陷入“工具堆砌却难落地”“流程优化遇瓶颈”的困境——多数职场人仍被重复数据整理、跨系统信息同步、标准化报告撰写等低效工作占据大量时间，而企业投入的数字化工具也因“不会用、用不深、不匹配场景”未能发
讲师：赖江详情
《情感连接2.0：AI辅助下的高情商客户关怀》主讲：赖江老师【课程背景】在客户需求日益个性化、服务体验要求不断提升的当下，高情商客户关怀已成为企业建立核心竞争力的关键。但传统客户关怀模式中，普遍存在服务同质化严重、客户情绪洞察滞后、个性化关怀成本高、投诉处理响应慢且效果参差不齐等痛点：批量群发的祝福信息缺乏温度，难以触动客户；面对客户沟通中的隐性情绪，销售人
讲师：赖江详情
《情绪智力（EQ）与抗压管理：做情绪的主人》主讲：赖江老师【课程背景】寿险销售工作常需直面业绩指标的重压与客户拒绝的挫败，很多销售人员因此陷入“心态容易崩”“被客户否定后情绪低落”“负面情绪影响后续工作”的困境。这些情绪问题不仅会降低个人工作效率，还会影响客户沟通质量，进而导致成交率下滑。情绪智力的核心是对自身情绪的掌控与对他人情绪的洞察，而高效的抗压管理能
讲师：赖江详情
《数据挖掘与复购：从“沉睡客户”到“二次开发”》主讲：赖江老师【课程背景】在寿险行业竞争日趋激烈的当下，新客户获取成本持续攀升，老客户二次开发与复购已成为业绩增长的核心突破口。但多数寿险销售人员在老客户经营中常陷入两大困境：一是“无的放矢”，不了解老客户现有保单结构，不清楚其潜在需求，导致推荐产品与客户需求错位；二是“低效维护”，投入大量时间精力维护客户关系
讲师：赖江详情
《数字人陪练：打造金牌银保路演与话术》 01.20
《数字人陪练：打造金牌银保路演与话术》主讲：赖江老师【课程背景】银保营销的核心在于高效传递产品价值、建立客户信任并精准化解疑虑，而路演呈现与话术表达正是实现这一目标的关键载体。当前银保从业人员在实战中普遍面临三大核心痛点：路演时紧张怯场，表达卡顿、感染力不足，难以吸引客户注意力；对银保产品的核心逻辑、适配场景理解不深，话术传递流于表面，无法打动客户；面对客户
讲师：赖江详情
《智能售后：AI赋能保单管理与保全服务》保单管理实战课程主讲：赖江老师【课程背景】售后是寿险服务的核心环节，优质的保单管理与保全服务不仅是客户留存的关键，更是提升客户满意度与转介绍率的重要支撑。但当前寿险售后团队普遍面临两大核心痛点：一是保单关键节点（周年日、缴费日、客户生日）提醒依赖人工记录，易遗漏、出错，引发客户不满；二是大量重复性咨询（保单信息查询、缴
讲师：赖江详情
《AI 驱动的资产配置：做客户的“第二大脑”》 01.20
《AI驱动的资产配置：做客户的“第二大脑”》主讲：赖江老师【课程背景】资产配置的核心是为客户提供精准、专业且适配的财富管理方案，而专业度与效率是从业者的核心竞争力。当前资产配置服务中，从业者常面临两大核心痛点：一是金融市场瞬息万变，宏观政策、行业动态迭代频繁，专业知识更新速度难以跟上市场节奏，导致方案缺乏时效性与前瞻性；二是传统资产配置方案制作流程繁琐，从市
讲师：赖江详情
《AI 时代的时间管理：四象限法则的数字化实践》 01.20
《AI时代的时间管理：四象限法则的数字化实践》主讲：赖江老师【课程背景】“时间是核心生产力”，在数字化办公浪潮下，高效的时间管理已成为个人与团队竞争力的关键。但传统时间管理模式中，多数职场人常面临核心痛点：每天被琐事缠身，陷入“忙而无效”的困境；任务优先级混乱，重要不紧急事项被长期忽视；会议冗长低效，纪要整理耗时且行动项追踪滞后；个人工作流碎片化，难以形成高
讲师：赖江详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317