信贷营销全流程的AI决策与辅助

  培训讲师:张书豪

讲师背景:
张书豪老师6年银行管理工作经验、15年银行一线实战历练曾任:深发展(现平安银行)深圳分行丨副经理曾任:平安银行西安分行丨政府业务/投行业务部副总经理、普惠业务部负责人曾任:某国有股份行西安分行丨支行长、普惠业部负责人擅长领域:银行对公信贷营 详细>>

张书豪
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信贷营销全流程的AI决策与辅助详细内容

信贷营销全流程的AI决策与辅助

精准对齐 减负提效

信贷营销全流程的AI决策与辅助

 

课程背景:

信贷营销全流程的专业能力建设与效能管控,是商业银行公司业务条线抢占市场先机、筑牢风险防线、实现业绩可持续增长的核心抓手,更是公司条线基层经营管理者的核心履职能力。当前银行业面临同业竞争日趋白热化、企业客户金融需求多元复杂化、监管合规要求持续精细化的多重挑战,公司信贷业务的核心竞争力,已从单一的资源比拼,转向“效率+合规+专业+风控”的全维度综合实力较量。

对于公司条线基层而言,既要完成业绩攻坚、核心客户经营,又要全流程负责业务合规与信贷风险。传统信贷营销模式下,团队大量精力耗散在客户筛选调研、授信报告撰写、业财信息核实等重复性、事务性工作中,普遍面临“营销攻坚精力不足、团队人均效能难以突破、合规风控压力剧增、实战经验传承效率低下”的核心痛点。与此同时,AI技术在金融领域的深度应用已成为行业必然趋势,但多数基层经营单元在AI工具落地中,普遍存在“不会用、不敢用、用不好”的现实困境:要么触碰数据安全、隐私保护的监管红线,要么无法将AI工具与信贷营销全流程深度融合,仅停留在浅层文案辅助层面,无法实现真正的减负提效与经营决策赋能,更难以形成可复制、可推广的团队标准化作业体系,严重制约了公司信贷业务的高质量发展。

本课程立足银行管理层体质目标,紧扣基层一线同仁在信贷营销全流程的关键环节,拆解AI工具在合规边界内的全场景实战应用方法。通过案例拆解、实操演练、场景共建等多元化教学方式,帮助学员掌握AI赋能信贷营销的核心逻辑与落地路径,实现个人专业能力与团队经营效能的双重提升,在合规可控的前提下,破解人效瓶颈、强化风控能力、抢占市场先机,推动公司信贷业务稳健可持续发展。

 

课程收益:

Ø 明晰行业趋势,深度掌握AI工具在信贷场景应用的核心红线、合规边界与数据脱敏铁律

Ø 掌握AI工具在客户筛选、行业洞察、需求研判全流程的实战方法与标准化Prompt指令,学会快速构建目标客户画像、精准识别高潜力客群、深度研判客户真实金融需求,实现客户筛选与前置调研的时间成本压缩

Ø 学习AI辅助授信报告撰写、综合金融服务方案设计的核心逻辑与实操流程,掌握AI工具实现营销分析路径固化、报告撰写标准化等,大幅降低事务性工作耗时

Ø 掌握AI赋能KYC业财核实、产业链拆解、经营风险研判的核心方法,学会通过AI工具快速完成客户经营模式穿透、现金流分析、产业链定位与潜在风险识别

 

授课方式:

知识点讲解、案例分析、互动问答、共建共创、报告提交等

 

培训对象:

普惠客户经理、公司客户经理、网点负责人等

 

培训时长:

2.5天(6小时/天,第一日白天6小时、晚上3小时;第二日白天6小时)

 

课程大纲

 

引言导入:变革时代的银行人生存法则

 

第一节 合规先行——AI 工具使用的红线与边界

一、监管框架与核心要求

⌘讲师分享:法律法规概要

1.数据安全与隐私保护

2.算法透明性与可解释性。

3.风险控制与模型管理

4.伦理与责任

二、AI 工具的数据脱敏标准

⌘讲师分享:脱敏铁律

1.主体信息(名称|证号|账户等)

2.财务数据

3.上传限制

⌘实操示例:对某技术公司的经营信息分析的索引范式

4.审计追溯与责任要点

 

第二节 客户筛选与需求研判——市场与价值的 AI 重构

⌘讨论:无论传统时代、AI时代,高质量授信业务(及报告)的基础是什么

⌘案例与方法:某支行客户名单与业务梳理

一、基于工作实务的客户梳理

1.客户名单的获取

2.名单内客户的初步筛选

3.访前分析与目标客户确认

二、基于信息搜集的经营预判

1.客户所处行业的经营模式与重要性

2.行业理解的一般方式

3.关键工具:商业模式的直接应用

⌘案例演示:APP+某AI检索

1)该AI优/劣势

2)适用场景

3)实操工作流与Prompt

A.步骤一:行业与市场洞察+Prompt

B.步骤二:目标客户画像构建+Prompt

C.步骤三:客户筛选清单生成+Prompt

三、代表性案例的关键延展

1.“潜力”关键判断

2.“拜访”策略“三要”

3.“金融需求”的“定向匹配”

 

⌘章节思考与要求:

1.如果是你,如何在实际工作中做出合理安排

2.如何对下辖同事做出工作规划建议

⌘章节总括与提示:

1.筛选、需求的底层逻辑

2.避坑指南

⌘案例共建:某科创园区批量授信

背景: 某一线城市科创园区,入驻企业数十家,营销痛点较多

 

第三节 授信报告——商务谈判与逻辑的 AI 固化

⌘互动演练案例:某优质制造业客户的营销分析与综合服务方案

演练要求:

1.以组为单位,以前述讲师讲述内容为依托,针对该户展开讨论

2.选取3个小组共3位代表,讲述分析结果

3.讲师点评

一、营销分析的路径总结

1.公开渠道信息

2.专用APP信息

3.行业批量信息

二、综合服务方案讲述

1.客户上下游客群的覆盖

2.客户经营模式与收支特色

3.客户发展趋势与综合金融需求

三、服务方案的关键补充

1.客户生命大周期的多元需求

2.客户经营管理的匹配金融产品

⌘关键总结:提升实战质量的要素——勾选展示

⌘思考与要求:如基础方案可以实现,如何进一步提升客户综合贡献度

四、授信报告撰写的要素

1.授信报告的本质

2.底层核心能力

3.报告撰写标准

⌘案例分析:基于“业务技能+某AI运用”的报告撰写

1.选择该AI的原因

2.具体步骤

步骤一:知识库

步骤二:核心设置

步骤三:工作设置

步骤四:完整输出

⌘章节总括与提示:

1.高质量报告的底层逻辑

2.避坑指南:某AI的辅助查证

 

第四节 KYC业财核实——客户真实经营拆解备反馈

⌘案例主讲分析:某高端制造客户及所在产业链拆解

一、客户的供应链与所处产业链位置

1.深入客户经营

2.理解客户产品

3.客户经营与产品的市场格局判断

二、客户经营的趋势预测

1.生命周期波动

2.现金流动的感知

3.客户的关键上下游客群

⌘基于“经验+某APP|AI检索”的一致性、合理性判断,思考与要求:

1.面对高潜力客户,如何由浅入深拆解其所在产业链

2.如何尽量缩短时长,并提升营销质量

步骤一:完成问题集合

步骤二:完成Prompt

步骤三:检验AI结论

三、KYC业财相符结论

1.客户的发展痛点

2.客户的发展需求

3.客户客群的匹配

4.最大变动因素

⌘章节总括与提示:

1.KYC业财一致的底层逻辑

2.避坑指南:某AI的辅助查证

 

课堂作业:完成一份AI助力授信营销全流程的个人总结,包含:辅助营销、辅助撰写报告、辅助业财核对三大板块。

 

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