现代企业安全管理
现代企业安全管理详细内容
现代企业安全管理
课程时间：（1天）
授课对象：企业负责人及安全管理人员
课程背景：
科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。 以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。
课程收益：
了解人层次需求理论对安全管理的作用
理解安全管内部的逻辑关系
理解专业名字的意义
理解现代安全管理的理念
六大体系的建立与运用
课程大纲
一、基于安全生产法下的企业主体责任
1、履责、尽责、明责、免责之间的关系
2、生产经营单位安全生产条件企业要具备相关的生产资质
3、安全生产组织机构与人员配备
4、安全生产责任制要全覆盖性
5、安全生产规章制度
6、安全生产资金保障
7、安全生产教育培训
8、安全生产日常监督管理
9、应急管理
10、事故管理
二、现代安全管理的基本概念
1、三个基本概念
2、危险的定义
3、事故及事故形成的要素
4、减少和遏制不安全行为的主要措施
5、现代安全管理核心
三、现代安全管理主要对象、方法与对策
1、安全管理的对象
2、现代安全管理的主要方法
3、安全标准化要素
4、 3E对策原则
四、现代安全管理的六大管理体系
1、安全生产责任体系
2、安全生产保障体系
3、安全生产监督体系
4、风险管理体系
5、应急救援管理体系
6、事故管理体系
顾九维老师的其它课程
作业许可管理 04.09
作业许可管理PTW（半天）作业许可的目的与范围1.1作业许可概述1.2作业许可的目的1.3作业许可的范围作业许可的流程2.1申请作业2.2批准作业2.3实施作业2.4作业关闭作业许可的管理3.1基本要求及常见问题解答3.2作业许可证的设计3.3作业许可证的管理3.4作业许可的推行3.5各类特殊作业的许可管理
讲师：顾九维详情
双体系建设培训 04.09
构建双重预防体系防范事故发生课程大纲：为什么构建双重预防体系---防范重特大事故发生事故的启示法规的要求新时代的需要什么是双重预防体系---构建两道屏障实现预防为主安全管理的核心是管风险安全风险是相对的五大名词释义及其关系安全风险分级体系是头道关隐患排查治理体系是二道关怎么构建双重预防体系---制度是保障执行是关键安全风险分级体系构建及其内容隐患排查治理体系
讲师：顾九维详情
塑造员工安全行为 04.09
塑造员工安全行为，实现安全绩效目标——安全行为管理（bbs）课程大纲：认知行为安全安全行为经验分享什么是行为安全为什么开展行为安全传统安全管理与bbs的差别安全管理的基本理念墨菲定律杜邦安全十大理念金字塔理论行为安全管理的基础认知什么是行为安全管理bbsbbs在工作中的成功实践认知ABC模型人力的不安全行为识别人的不安全行为类别作业安全分析（jsa）行为安全
讲师：顾九维详情
我们一起新安法 04.09
一起学习新安法课程时间：2小时授课对象：企业全体人员课程内容：新修订《安全生产法》的修改背景和意义1.1修订历程与取得成效1.2新风险出现与事故反弹新修订《安全生产法》进一步压实企业安全生产主体责任2.1生产经营单位全员安全生产责任制2.2安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制2.3高危行业领域强制实施安全生产责任保险制度新修订《安全生产法》明确的“三个
讲师：顾九维详情
消防安全在路上 04.09
消防安全在路上背景消防安全日益成为社会最为关心的问题，而人们的安全意识却很淡薄，很多企业、家庭发生火灾，因为缺乏消防设备或不具备正确消防知识，以至生命财产安全受到威。对于企业来讲安全的主体责任是企业自己的，如何在企业内部预防火灾发生及加强日常消防管理便显得尤为重要，通过学习消防安全知识，传授防火、灭火、逃生和自救技能，为企业消防安全管理奠定基础。二、课程大纲
讲师：顾九维详情
消防安全在路上的-实操- 04.09
消防安全在路上（实操）背景消防安全日益成为社会最为关心的问题，而人们的安全意识却很淡薄，很多企业、家庭发生火灾，因为缺乏消防设备或不具备正确消防知识，以至生命财产安全受到威。对于企业来讲安全的主体责任是企业自己的，如何在企业内部预防火灾发生及加强日常消防管理便显得尤为重要，通过学习消防安全知识，传授防火、灭火、逃生和自救技能，为企业消防安全管理奠定基础。二、
讲师：顾九维详情
新时代企业应急管理的道与术 04.09
新时代企业应急管理的“道”与“术”课程时间：（2天）课程大纲：应急管理走进新时代1.1新时代的重大风险1.2新时代应急管理的思想根基1.3新时代安全风险的基础应急管理的基础概念2.1我们为什么要应急管理2.2突发的定义、分类及特征2.3应急管理的生命周期2.4企业应急管理的薄弱环节2.5企业应急管理的目标企业构建基于风险的应急管理3.1风险管理3.2风险减缓
讲师：顾九维详情
新时代应急救援的道与术 04.09
新时代应急救援的“道”与“术”课程时间：1天课程大纲：应急管理走进新时代1.1新时代的重大风险1.2新时代应急管理的思想根基1.3新时代安全风险的基础应急管理的基础概念1.1我们为什么要应急管理1.2突发的定义、分类及特征1.3应急管理的生命周期1.4企业应急管理的薄弱环节1.5企业应急管理的目标企业构建基于风险的应急管理2.1风险管理2.2风险减缓的意义2
讲师：顾九维详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19122
- 4品管部岗位职责与任职要求 16378
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317