08-版权课-项目思维启迪师《项目管理Project 工具实战技能提升》课程大纲2天版

  培训讲师:王德付

讲师背景:
王德付老师:Ø金山办公软件认证(KOS大师)Ø微软办公软件国际认证(专家)ØPMP国际项目管理专业认证ØBIM系列软件管理技能认证ØProject项目工具实战讲师Ø国家版权课《AI智能风暴:开启办公新纪元》Ø国家版权课《项目管理:Proje 详细>>

王德付
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08-版权课-项目思维启迪师《项目管理Project 工具实战技能提升》课程大纲2天版详细内容

08-版权课-项目思维启迪师《项目管理Project 工具实战技能提升》课程大纲2天版

项目管理Project 工具实战技能提升
【课程简介】:本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中,从前期的规划项目,到中期项目跟踪优化,再到后期的总结复盘,Project软件可以全程贯穿整个项目生命周期。如何高效运用好工具对职场的项目助理、人事统计、行政文秘、管理人员、运营、项目团队人员、采购、仓管管理等来说都是一项挑战。本课程在实战中总结一些工具的应用技巧。通过精选实际案例分析操作演示,辅导学员熟练运用各种操作技巧。学以致用,提高自身Project技能和项目管理思维,最终提高办公效率、助力职场技能提升!
【培训对象】:项目经理、团队管理人员、行政人事、项目助理、运营、采购、仓管等
【课程收益】:
帮您树立正确高效设计Project软件规范
为您提供非常实用操作快捷键和小技巧
熟练运用高频内置字段:任务名称、前置任务、资源名称、成本等
运用自定义组从项目开始每天分组做何事等
运用报表功能高效统计报表,并生成图表,直观展示数据变化
能制作项目看板,并且数据更新,随时更新报表和图表信息
【培训时长】:2天,约12小时
【授课版本】:微软Project 2016及以上版本
【课程大纲】:
项目思维的建立:一切皆项目
一切皆项目:如何理解项目
项目管理包含的知识框架体系
项目管理的常用工具
Project软件工具介绍
任务设置:万事开头难,任务是项目规划落地的基石
如何创建工作分解结构WBS
自动任务模式和手动任务模式的区别
任务之间的4种逻辑关系
如何设置任务之间的依赖关系
估算和设置任务工期
如何把任务设置项目里程碑
周期性任务的添加
如何查看关键路径
日历设置:揭秘日历底层逻辑,工时计算其实很简单
如何在标准日历基础上添加国家法定节假日
6天工作制日历、7天工作制、全年365天无休日历的设置
大小周交替日历(一周单休一周双休)的设置
如何将日历保存到模板中、如何删除日历、如何对日历进行重命名
设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历
Project软件工时计算的原理
资源设置:掌握窍门,轻松搞定项目资源调配
资源的3种分类
多费率资源怎么设置
多时段费率资源怎么设置
如何分配资源
查看资源负荷
资源冲突与调整
输出资源报表图示
成本计划:一切不控制成本的项目,都是耍流氓
成本的构成
软件成本计算的公式
Project里资源成本的设置
任务成本添加
固定成本的添加
创建成本计划
输出成本报表图示
报表看板美化输出:丑女婿怎么见丈母娘
甘特图样式设置
时间刻度的设置
文本样式设置
报表输出设置
全英文页面输出
自定义看板功能
可视化报表:动态交互式体验,让项目汇报自动化
项目汇报概述、资源、成本多视图
根据需求选择合适的报表类型
点点鼠标即可实现动态交互式报表
如何自定义制作高大上动态数据看板
数据变化、增加等,别担心,一键更新
实战案例:项目规划跟踪汇报复盘一站式解析
产品推广项目需求分析
做什么?规划项目范围、WBS
何时做?甘特图全局规划进度
谁去做?资源规划责任到人
花多少?成本花费清晰明了
设置好基准,一劳永逸
项目中期跟踪优化项目
项目后期总结汇报复盘项目
 

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