《施工项目全过程技术管理系列课程----4-1.施工项目施工组织设计》_马海顺_企业内训课程

《施工项目全过程技术管理系列课程----4-1.施工项目施工组织设计》

培训讲师：马海顺

讲师背景：
马海顺老师高级工程师中国建设工程造价协会委员河北省建设工程2008定额审定专家组成员中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员中国房地产产业协会房地产市场与住房详细>>

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《施工项目全过程技术管理系列课程----4-1.施工项目施工组织设计》详细内容

《施工项目全过程技术管理系列课程----4-1.施工项目施工组织设计》

马海顺老师
《施工项目技术管理系列课程----4.施工项目施工组织设计》
课程大纲
前言
第一部分施工组织设计分类
一、施工组织纲要
二、施工组织总设计
三、单位工程施工组织设计
四、分部(分项)工程施工组织设计
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第二部分编制施工组织设计的准备工作
一、合同文件的分析
二、施工现场、环境调查
三、核算工程量
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第三部分编制施工组织设计的原则
一、施工组织设计编制的基本原则
二、投标性施工组织设计编制的特别原则
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第四部分施工组织设计编制及实施的控制环节
一、施工组织设计与投标技术文件的衔接
二、控制目标的确定
三、主要技术方案与企业和工程实际的衔接
四、施工组织设计文稿成型环节
五、施工组织设计与实施施工环节的衔接
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第五部分施工组织计划技术及计算工作
一、流水施工基本方法
二、工程网络图绘制及时间参数计算
三、劳动力计算及组织
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第六部分施工用临时设施
一、临时施工设施布置原则
二、工地临时房屋
三、工地临时道路
四、施工供水设施
五、施工供电设施
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第七部分施工组织纲要的编制
一、施工组织纲要编制程序及要点
二、编制内容
三、编制说明
四、编制依据
五、项目概况
六、施工目标及风险分析
七、施工部署
八、施工准备工作
九、工程特点、重难点分析及应对措施
十、工程四新技术
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第八部分施工组织总设计的编制
一、编制内容
二、编制程序
三、编制依据
四、工程概况
五、施工总体部署
六、目标管理
七、施工总控制进度计划
八、资源需要量及施工准备工作计划
九、施工总平面布置
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第九部分单位工程施工组织设计的编制
一、编制内容
二、编制依据
三、编制程序
四、工程概况
五、施工部署
六、施工准备
七、主要施工方法
八、主要管理措施
九、施工进度计划
十、施工平面布置
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
第十部分施工组织设计文件管理
一、施工组织设计文件管理流程图
二、施工组织设计文件编制管理规定
三、施工组织设计文件管理规定
四、施工组织设计文件交底管理规定
五、施工组织设计文件实施管理规定
六、施工组织设计的中间检查
七、施工组织设计的调整及完善
八、施工组织设计归档
【依据学员实际交流互动答疑解惑】
结语

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