基层干部日常管理
　　一、管理者职责与角色
　　管理者的角色与职责
　　完善的辅佐
　　二、日常管理
　　目标管理、日常管理及自主管理
　　计划(plan)─执行(do)─控制管理循环(see)
　　三、工作计划与准备﹝plan﹞
　　接受指示
　　工作计划的程序与方法
　　单位目标的拟订与管理
　　时间管理
　　四、执行﹝do﹞
　　工作分配
　　命令的方法
　　提升部属执行的意愿与效率
　　五、控制﹝see﹞
　　主管控制与部属自我控制
　　报告﹝口头与书面﹞
　　评估与改善
　　激励与指导

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