品质管理十大方法
品质管理十大方法详细内容
品质管理十大方法
模块一、质量管理要求
1、方法比努力更重要
2、产品检验的七个流程
3、 规范抽样和随机抽样
6、人机料法环管理十问
模块二、现场质量控制方法
1、作业标准化
2、质量控制点要求
3、作业人员“三自一控”
4、检验人员的卡、防、帮、讲
5、**次把事情做对
6、不合格品控制程序
模块三、质量防错控制
1、生产过程中常见失误
2、防错技术的十项应用
模块四、质量统计与分析工具
1、质量的波动和波动规律
2、QC七工具应用
3、因果分析图
4、排列图的作用及应用演习
5、分层法的直方图原理
6、控制图和散布图应用
模块五、QC小组应用与质量提升
1、QC小组的活动特点及应用
2、选题的小、实、活、新原则
3、案例分析
模块六、案例分析及工具有效运用
1、8D管理分析与应用
2、4M1E案例分析
3、如何应用PDCA循环提高品质
模块一、质量管理要求
1、方法比努力更重要
2、产品检验的七个流程
3、 规范抽样和随机抽样
6、人机料法环管理十问
模块二、现场质量控制方法
1、作业标准化
2、质量控制点要求
3、作业人员“三自一控”
4、检验人员的卡、防、帮、讲
5、**次把事情做对
6、不合格品控制程序
模块三、质量防错控制
1、生产过程中常见失误
2、防错技术的十项应用
模块四、质量统计与分析工具
1、质量的波动和波动规律
2、QC七工具应用
3、因果分析图
4、排列图的作用及应用演习
5、分层法的直方图原理
6、控制图和散布图应用
模块五、QC小组应用与质量提升
1、QC小组的活动特点及应用
2、选题的小、实、活、新原则
3、案例分析
模块六、案例分析及工具有效运用
1、8D管理分析与应用
2、4M1E案例分析
3、如何应用PDCA循环提高品质
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模块一、高效的生产组织形式1、生产计划必须解决的三个问题2、订货型及备货型生产企业特点3、单件生产和大量生产方式4、成批轮番生产方式的特点5、三种生产方式的比较模块二、生产计划的预测与制定1、怎样进行市场预测2、定性预测和定量预测3、完整生产计划的结构4、如何制订滚动计划模块三、生产能力与产能平衡1、怎样计算生产能力2、怎样进行产能平衡3、案例分析4、生产能
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