学习KPI绩效管理的目的_林茗阳_企业内训课程

学习KPI绩效管理的目的

培训讲师：林茗阳

讲师背景：
林茗阳老师博勤明道（亚洲）咨询公司首席顾问，实战派战略与人力资源专家，北京大学心理学博士研究生毕业，中山大学管理研究会研究员，多家咨询机构首席培训导师。从九零年进入职场先后在日本汽车部件、海尔电器、英国壳牌石油等世界500强公司从事管理工作详细>>

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学习KPI绩效管理的目的详细内容

学习KPI绩效管理的目的
KPI的概念

 KRA与KPI

 KPI与传统财务指标的联系与区别

 传统财务指标体系的导向性

 主要财务绩效指标

 传统财务指标的局限性

 游戏/**游戏说明原理

 绩效管理的意义

 绩效管理的过程

 目标设定

 观察和记录

 指导以改进或加强工作

 活动/案例与活动相结合

 怎样建立KPI考核体系

 KPI选择标准

 员工KPI的确定过程

 案例分析

 CSF与KPI

 平衡记分卡的概念

 平衡记分卡的结构

 平衡记分卡的应用

 案例研讨/结合游戏和案例，将原理深化

 建立KPI绩效管理系统的思路

 建立KPI绩效管理系统的方法

 实战演练

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