银行高管及客户经理财务研修课程
银行高管及客户经理财务研修课程详细内容
逻辑思路:解读企业的财务报表必须懂得会计语言规则,而会计语言规则的基础则是历史成本原则、权责发生制和复式记账法这三大支柱,在此基础上对企业经营活动进行全面确认、记录、计量,并形成了企业财务报告体系。会计导引模块将以感悟的、自由的方式来理解企业经营在财务报告中的呈现形式。
² 引言案例1:你真的理解会计吗?从个人如何突破房产限购政策说起。
² 引言案例2:超日股份股权质押引发的债权风险思考
² 引言:象财务讲师一样思考
² 透彻理解何谓企业(公司),兼谈资产负债表形成及其法律含义。
² 从企业活动(经营、融资、投资)角度来剖析企业财务报表
² 如何分析资产负债表——企业财务状况快照
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
资产负债表三力模型解读
资产负债表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;
资产负债表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险
从银行信贷业务的角度重新审视资产负债表
² 如何分析利润表——企业经营成果的摄像
利润是如何形成的
如何识别企业盈利质量
利润表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;
利润表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险
从信贷角度解构利润表:从利润表剖析企业商业模式
² 解读现金流量表——企业的血液循环图
现金流量表的逻辑与内容
现金与利润的权衡
自由现金流指标的计算与含义
² 财务报表之间逻辑关联及综合分析
² 综合案例回放:基于财务报表原理,某银行构建信贷业务风险的七道防线
逻辑思路:在经过上述的对财务报表的基本知识的了解之后,我们就可以运用一下的财务分析的五种工具来一一分析财务报表中的关键数据,在听完课,你会发现原来自己也可以像财务讲师一样来分析财务报表,去了解它的偿债能力如何,在未来的盈利能力和成长潜力如何,并结合金融业运作模式,了解如何分析金融行业的财务报表。
财务风险与经营风险
基于信贷风险防范的企业财务分析的整体框架
² 如何评价企业的财务状况和经营成果
² 银行的财务报表分析
² 金融业监管指标计算与分析——兼谈新巴塞尔协议
² 金融衍生工具的财务分析
逻辑思路:只注重财务指标和关键数据的分析,会给一些经营效益不好的企业管理者有机可乘,他们有可能操纵利润,滥用关联方交易,或者一些假销售手段来使财务报表变得好看,尤其是中小企业,财务人员素质不高,企业的会计制度不健全,更会发生财务粉饰的情况。而财务数据实际是业务过程的体现,因此,要真正看穿财务报表,需要结合企业经营循环来解读财务报表。本专题从业务活动角度来考虑,如何识别企业财务粉饰,有效控制授信风险
² 舞弊理论及财务报告舞弊风险评估
1、了解舞弊理论以更有效地识别客户财务舞弊迹象
2、如何了解客户及其经营环境
3、如何客户内部控制
4、如何评估客户潜在的财务舞弊风险
² 财务报表粉饰方法及识别
1、财务报表粉饰动机及原理
2、财务报表粉饰方法
案例:典型报表粉饰手法举例及讲解
3、财务报表粉饰识别方法
利用财务报表之间的内在逻辑关系识别粉饰
利用财务报表的外在表现识别粉饰
利用非财务数据与财务数据之间印证来识别粉饰
² 基于企业业务循环的财务报表主要项目粉饰识别技巧
1、货币资金循环涉及项目的粉饰识别
2、销售与收款循环涉及项目的粉饰识别
3、采购与付款循环涉及项目的粉饰识别
4、存货与仓储循环涉及项目的粉饰识别
5、人力资源循环涉及项目的粉饰识别
6、成本费用循环涉及项目的粉饰识别
7、筹资与投资循环涉及项目的粉饰识别
² 银行客户授信调查与风险控制
1、如何进行授信调查
2、综合风险评估体系构建:基于财务和非财务数据的综合分析
3、授信风险控制措施
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税改新政解读、企业税务风险防范及规划 12.30
很多人觉得会计需要学习财税,其实企业家了解财税更重要!税务引发的所有损失及风险,最终是由企业家承担的!明星巨额补税,企业家会成为下一个“冰冰”吗?因为一张50万普通发票,大连某公司老总住进最拥挤的“群租房(看守所)”!你不理财、财不理你!你不理(会)税,税亦(修)理你!税费是企业经营的一项重要成本,发票虚开、偷税漏税、不合理交税、税务风险失控等现象普遍存在。
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企业家大财务思维——业财融合与价值创造 12.30
一个驾驶员,汽车仪表看不懂,您会开吗?没有油料,您能开吗?刹车坏了,您敢开吗?经营企业犹如开车,但很多老板: 不懂财务,不懂报表,凭感觉管理,糊涂赚钱糊涂亏; 不懂税务,不懂法律,凭胆子经营,辛辛苦苦却归零; 不懂管控,不懂风险,干得好进医院,干得不好进法院;某创业公司财务人员,轻松挪走上亿资金;大连某老板,因50万发票被抓;东莞公司年底资金断裂,
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小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱,看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错,作为公司财务人员,需要对财务部门职能进行有效组织和安排,并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗?您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗?本课程结合内部
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基于管理视角的 财务报表分析和营运诊断 12.30
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”, 包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是否了解报表反映出的企业运营风险? 你是否能从报表中
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业财融合下的 经营计划与全面预算管理 12.30
企业预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具----一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是
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企业内部控制审计与风险防范 12.30
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家
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征管新体制下的社保个税筹划与风险防控 12.30
随着国地税合并和社保等非税收入划归税务部门征收,企业面临着更为严苛的社保和税收征管与监控的新体制。而金税三期全面升级,使得企业经营数据在税务等国家部门面前一览无余;五证合一、税收实名制和CRS的推进,更是将企业置于一张严密的监控大网之中;企业面临着新的征管体制和监控新环境,将使企业社保成本和税负大幅增加,偷漏税等违规行为受到更为严密监控,企业管理层、财税和人
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财报扫雷:财务报表舞弊与识别 12.30
财务造假是资本市场的痼疾和毒瘤,曾经的白马股康美药业,虚构300亿货币资金,震惊资本市场;账面坐拥现金150亿的康得新,却连10亿元债券也违约,康得新管理层声称要起诉北京银行;还有高溢价并购后的大批商誉爆雷公司,也是一地鸡毛。一旦遇上“爆雷”项目,金融机构和投资人不仅损失惨重,还会带来声誉风险。财务造假也一直是监管机构的关注和核查的重点。对从业人员来说,防止
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