Excel在财务管理中的高效运用
Excel在财务管理中的高效运用详细内容
Excel在财务管理中的高效运用
【课程前言】
在实际工作中,您是否遇到过以下的问题:
1、如何使用Excel对来自ERP、专业财务管理软件、Access、甚至文本格式的各种企业数据进行处理和分析?
2、如何制作令领导满意的报表?如何轻松设计各种财务管理报表?
3、如何将您所想的变成所见的,实时展示给您的老板、客户,加强您的说服力?
4、如何将领导要求的各种形式数据、图表,立即实现?
5、如何利用Excel对杂乱无章的数据高效分析?如何形成在管理上凭数据说话的能力,对决策不再用拍着脑袋来解决?
6、您是不是还为制作各种统计汇总分析报表累得筋疲力尽,效率低下,总是不得法?别人几分钟就完成的报表,您却需要半天甚至一天的时间?
7、您或许经常要用PowerPoint向上司或同事作汇报或讲解,常常需要将Excel表格或图表加入到您的PPT幻灯片中,怎样做才能既体现Excel的原有特色,又不浪费太多的时间?
………………
所有这些问题,您将从这门课程中得到答案!!!
【培训时间】
2天或根据实际情况定
【培训讲师】
资深EXCEL实战专家潘世荣
【培训目标】
1、掌握和熟练使用Excel的数据管理、处理和分析功能,包括常用函数、数据处理分析方法、数据透视表、图表的使用方法和技巧,快速提升Excel实际使用水平和能力,快速提高工作效率。
2、学会运用Excel灵活处理和分析不同来源、不同类型的各种数据,掌握快速高效规范和整理Excel表格的实用方法和相关技巧。
3、掌握设计科学规范的Excel管理台账表单的理念、有关方法和技巧,诸如表单结构设计、数据有效性、使用条件格式、有关函数及其应用、工作表数据区域的操作权限、数据安全保护、财务管理表格模板的制作等。
4、通过大量的实际案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购、库存等过程中数据处理的理解,从而能够熟练使用Excel实现科学的财务管理。
5、熟练地将Excel的数据处理能力和 PPT 的演示功能深度结合使用,提高客户满意度
【培训对象】
财务总监、财务主管、各级财务分析人员、财务报表编制者、HR薪酬经理、销售统计及企业中高级管理人员等需要使用Excel提高工作效率的财务人员及非财务人员,必须具有一定的Excel使用经验。
培训课程大纲根据学员要求进行定制
一、外部数据导入
二、财务数据整理和加工,对现有表格进行必要的整理
三、设计清晰、美观、实用的台账表单,让别人按照您的要求和格式填写规范数据,不再为收集的表格不符合您的要求而犯愁
四、快速制作各种统计分析报告:数据透视表的灵活运用
五、用图表说话
潘士荣老师的其它课程
《EXCEL在财务管理中的高级应用》 04.23
【课程大纲】模块一:Excel基本操作与提升•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏与VBA的应用模块二:Excel数据管理技术•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏
讲师:潘士荣详情
《财务报表分析》 01.01
课程大纲】模块一财务报表分析概述一、财务报表分析相关概念二、财务报表分析的方法三、财务报表分析的基本思维和一般程序模块二财务报表分析一、资产负债表分析二、利润表分析三、现金流量表分析模块三财务比率分析一、偿债能力分析二、营运能力分析三、盈利能力分析四、成长性能力分析模块四财务综合分析与业绩评价一、综合分析与业绩评价的目的和内容二、杜邦分析体系及其应用三、经营
讲师:潘士荣详情
《财务分析与经营决策》 01.01
模块一财务分析的基本思维与方法工具¡财务分析的作用ü财务分析的决策支持作用ü财务分析是内部控制措施¡财务分析的基本思维ü从管理者视角出发ü搭建和完善分析的基础架构ü分析之后的行动¡财务分析的基本方法ü水平分析法及应用ü垂直分析法及应用ü比率分析法及应用ü因素分析法及应用¡财务分析工具—Excel的应用ü标准化、规范化Excel表格数据的方法ü常用函数的应用ü
讲师:潘士荣详情
《非财务人员的财务管理》 01.01
课程大纲:模块一:管理者走进财务1.1基本会计知识1.1.1基本会计报表阅读1.1.2基本会计概念1.1.3基本会计方法1.2基本财务管理知识1.2.1财务管理的基本观念1.2.2财务管理的基本分析方法1.2.3财务管理的基本内容模块二:资本结构的设计与评价2.1融资方式2.2融资成本2.3资本结构设计2.4资本结构评价模块三:成本与费用控制3.1成本的构成
讲师:潘士荣详情
《内部控制与风险管理》 01.01
【课程大纲】模块一内部控制概述1.现代内部控制的起源与发展2.内部控制的概念和目标3.内部控制的分类4.内控控制的原则和要素5.内部控制的七大控制措施模块二内部控制在企业中的应用1.如何建立良好的控制环境2.企业各项经营活动的控制3.内部控制手段的应用模块三内部控制的建立与评价1.内部控制建立的总体思路2.内部控制的评价3.对内部控制局限性的考虑模块四企业经
讲师:潘士荣详情
《全面预算管理》 01.01
课程大纲一、理解全面预算管理1.全面预算管理价值2.企业在全面预算管理上存在的问题3.全面预算管理的流程4.全面预算管理的推行5.全面预算管理的困惑6.全面预算管理的提升7.全面预算管理的关键二、全面预算管理内容1.全面预算管理内容的释义2.财务预算管理的内容及关系图3.全面预算管理组织体系四、预算编制程序与方法1.全面预算编制程序及流程2.全面预算编制方法
讲师:潘士荣详情
《税务筹划实务》 01.01
课程大纲一、税务筹划概述1.税务筹划的概念及特点2.税务筹划产生的原因和实施条件3.税务筹划的工作步骤二、税务筹划的基本原理1.税务筹划原理概述2.绝对收益筹划原理与相对收益筹划原理3.税基筹划原理、税率筹划原理和税额筹划原理三、税务筹划的基本技术1.针对税制要素的筹划技术2.会计政策选择技术四、增值税的税务筹划1.两类纳税人的税务筹划2.购销业务的税务筹划
讲师:潘士荣详情
《商业银行财务精细化管理》 01.01
【课程大纲】模块一认识财务精细化管理ü什么是财务精细化管理ü商业银行财务精细化管理的必要性ü商业银行财务精细化管理的内容模块二商业银行财务管理职能与精细化管理ü商业银行财务管理的职能与作用ü财务信息精细化管理ü流动性精细化管理ü长期筹资/投资精细化ü成本精细化管理ü利润精细化管理ü预算精细化管理ü财务风险精细化管理模块三商业银
讲师:潘士荣详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317




