工作汇报课程体系
一、工作汇报的基础1、汇报前问自己的几个问题1）汇报的目的是什么？2）你的汇报对象是谁？3）你有多长时间？4）你准备采用哪些媒介？5）都要收集哪些素材？2、如何领会上级意图1）上级关心的方面2）聆听与核对任务3）掌握检核标准4）确认行动计划3、上级需要汇报的重点内容1）为什么要这么做2）什么时候完成3）以什么方式完成4）完成的结果怎样5）所需的费用6）所需的资源7）我要承担什么风险8）你的计划是什...
讲师：王哲光查看详情
金字塔原理与高效工作汇报（有结构力的汇报技巧） 课时：6H
《金字塔原理与高效工作汇报》【课程时间】1天（6课时/天）【课程收益】1、提高结构力思考、表达、沟通、汇报关键方法2、快速把握任务要求和管理层意图，了解工作汇报目的。3、快速构建汇报工作思路，形成结构化的要点逻辑，节省大量时间。4、培养学员精炼的工作汇报风格，表达流畅，言简意赅讲重点。5、提高结构化思维能力，高效沟通，效果好、效率高；6、三分工作、七分汇报：挖掘受众的关注点、兴趣点、需求点、利益点...
讲师：郭均涛查看详情
《卓越沟通力——公众演讲与工作汇报的艺术》 课时：12H
卓越沟通力——公众演讲与工作汇报的艺术课程背景：在当今的商业世界中，无论是在团队会议、客户演示还是高层汇报中，公众演讲和工作汇报的能力都是职场成功的关键因素。有效的沟通不仅能够清晰地传达信息，还能够增强个人影响力，促进团队合作，以及赢得客户和同事的信任。然而，许多职场人士在面对公众演讲或进行工作汇报时，仍然会感到紧张和不自信，另一方面，由于缺乏正确的认知和有效训练，影响他们的表达效果和职业发展。本...
