工作汇报课程体系
商务演讲与工作汇报 课时：12H
商务演讲与工作汇报课程背景商务演讲与工作汇报课程主要内容为演讲、汇报的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使语言表达更加条理清晰、结构完整。核心内容是使我们在工作汇报呈现、演讲表达时呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原理和技巧性内容，重在练习和演练，能使学员能够迅速提升实践的应用，本课程30内容讲授，25案例研讨，30学员实战练习，15点评辅导，课程结束后每个学...
讲师：于珏查看详情
《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲 课时：6H
能写会讲-精彩的工作汇报---让勤奋的你更有影响力※课程背景及课程收益这是一个总是被忽略的事实：工作汇报能力是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。各种方案、工作汇报、邮件、沟通文档都需要用到基础的文字功底和逻辑结构化表达以及合适比例的充满感性和理性的精彩演绎与呈现，没逻辑、没重点、不严谨、不专业、没有影响力的工作汇报，正在让你失去职场竞争力，如何在职场起步就树立高标准的自我要求，全方位的认知、训练、提升...
讲师：郑旺查看详情
工作汇报呈现技巧 课时：2H
【课程大纲】讲：工作汇报的四项1.基本原则1)思路简明，有条理2)要点清楚，吸引人3)让领导迅速领会4)简洁高效，有价值第二讲：工作汇报内容设计方法1.工作报告内容的基本要求2.领导想听什么？3.工作报告内容设计的基本结构1)鱼骨头法2)思维导图法3)金字塔结构法4．工作报告内容设计的基本方法1)提纲挈领—提炼核心主题2)信息保真—5W2H3)模块组合—合并同类项4)模块排列—首因/近因效应第三讲...
讲师：王静查看详情
一、为什么要用金字塔结构做工作汇报1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高效）二、金字塔式工作汇报内部的结构如何在...
讲师：王清莹查看详情
《工作汇报与公文写作》2018新版 课时：6H
《工作汇报与公文写作》2018年升级版2213610241300-66040486410培训课程目录第一部分课程概述第二部分课程大纲第三部分讲授流程第四部分会场布置第一部分课程概述【课程背景】汇报工作是职场精英经常面对的问题，工作汇报的效果很大程度上左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作影响一个人的职业生涯的成长。工作汇报的好，领导和同事评价高，那么提升的就比较快，反之，就算工作做得很好...
讲师：王志强查看详情
【课程大纲】课程模块与具体问题一、原理：为什么选择当面汇报1.为什么要选择”现场汇报”2.向领导、同事、客户的汇报有什么不同3.”现场汇报”失败案例与原因分析4.做好”现场汇报”需要哪些能力5.如何准备一场汇报二、内容：讲听众想听的，而不是你想说的1.听众为什么对汇报内容不感兴趣2.“金字塔”能帮助我们做什么3.如何在”眼信息”就打动听众4.如何从事实中萃取观点5.如何用更易理解的逻辑来讲述6.听...
讲师：王丹查看详情
《中层管理者工作汇报与演讲力训练》 课时：6H
《中高层管理者工作汇报与演讲力训练》【课程背景】对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。本课程以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心，全面提升中高层管理者在演讲中的临场表现力、PPT呈现的视觉沟通力、...
讲师：王志强查看详情
向上管理：《工作汇报技巧》课程大纲 课时：12H
《工作汇报技巧》课程大纲课程概述：通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，团队的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。课程时间：2天参加对象：企业各部门工作人员授课老师：《成长力》《左右逢源》《冲突管理》书籍作者蒋巍巍先生课程内容：1.正确认识上下级关系1...
讲师：蒋巍巍查看详情
版权课-工作汇报与呈现技巧©大纲 课时：12H
工作汇报与呈现技巧©------能让您思考更清晰、表达更准确课程收获结构性思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势： 1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐； 3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线； 4能够有条不紊地处理各种复杂...
讲师：文亮查看详情
结构化工作汇报训练 课时：6H
结构化工作汇报训练讲师：徐舟课程背景：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头即时表达：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知...
讲师：徐舟查看详情
《结构化思维与工作汇报》 课时：12H
结构化思维与工作汇报课程背景：企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？本课程基于以上问题的解决而研发，并结合结构化思维，让工作汇报更...
讲师：王清莹查看详情
《结构化思维与工作汇报》 课时：6H
结构化思维与工作汇报——结构化思维让您的工作汇报更高效主讲：朱老师【课程背景】金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说写的文案，...
讲师：朱立查看详情
《结构思考与工作汇报》——建立结构思考，优化工作汇报【课程背景】 在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程用结构思考和结构汇报作为基础，让复杂的汇报简单化，让简单的汇报清晰化，让清晰的汇报更精彩，课程具有极强的实用性和操作性，从而帮...
