工作汇报课程体系
《演讲与工作汇报》 课时：12H
课程名称：《演讲与工作汇报》主讲：李朝杰老师12课时课程背景：工作汇报是职场人经常面临的重要工作，然而不会总结工作、重点不明、逻辑不清、过度紧张、台风拘谨等问题，让员工的工作业绩没有充分体现，同时也降低了企业内部的沟通效率。提升管理者和员工的演讲、汇报能力，既能锻炼逻辑思维、口才表达和心理素质，也有利于企业的内部沟通，从而提升整体绩效。李朝杰老师的《演讲与工作汇报》课程给职场人提供了实用的思考和表...
讲师：李朝杰查看详情
《一页纸点靓工作汇报》大纲 课时：6H
《一页点靓工作汇报》课程纲要【课程背景】活干的好不如PPT做的好，PPT做的再好，不会工作汇报，啥都是白忙了，在职场中我们是不是经常会遇到：PPT制作优良，却讲不出子丑寅卯结构混乱，逻辑不清，不能说明问题自己以为自己讲明白了，听众云山雾罩使用AI生成，对内容不关注前期没有沟通，汇报驴唇不对马嘴汇报没有主题，说的天花乱坠只注重自我关注点，不分场景“这是汇报的准备工作没有做好？我们领导也经常这样批评我...
讲师：杨军营查看详情
《PPT定制演示：工作汇报与高效商业沟通》课程定位在职场中，领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作，一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。要使自己的工作得到领导认可，汇报是关键。工作汇报是集人际沟通技巧，内容构思技巧，简报制作技巧，定制演示演讲，场面控制技巧等综合技能的体现。如何将自己的主意和想法准确并精彩地表述给下属、同事和上级，实现管理或是技术信息的准确和有冲击力的传递。针对提升银行业业务...
讲师：朱文杰查看详情
【课程大纲】部分汇报工作的认知一、汇报工作的要点是什么二、汇报工作的实质是什么三、汇报工作的核心要点－上司喜欢的汇报方式四、汇报工作分类1.主动汇报Ø“新思路”、“新方法”的汇报Ø请求帮助或重大问题的汇报2.被动汇报－领导要求听取的汇报Ø被动汇报的特点五、汇报工作的5个关键点1.明确目的2.抓住重点3.不说废话4.灵活把握5.实事求是六、向上级汇报工作的3种时间七、下属汇报工作的礼仪要求1.时间2...
讲师：刘洪刚查看详情
工作汇报的方法与技巧 课时：6H
《工作汇报的方法与技巧》【学习时间】1天(6小时/天)【解决问题】主要解决下属如何向上级汇报工作的问题，本课程通过系统分析汇报工作的原理、上级的心态、汇报的方式、方法、技巧等专项内容，彻底解决下属在汇报工作中的盲点、错误的认知、错误的汇报方式和态度，全方位提升下属汇报工作的技能、技巧。【课程收益】学习汇报工作的各项认知点；掌握汇报工作的技巧、原理与方法；掌握接受指示的方法与技巧；掌握商讨问题的策略...
讲师：刘洪刚查看详情
工作汇报的技巧 课时：3H
l工作汇报的基本作用知会进程告知结果申请资源警示风险建议变更人事调整印证标准确认依据l工作汇报的连带效果表现职业技能表现职业心态表现职场关系表现职业道德表现团队能力l工作汇报的要领角色得当时机恰当场合适当资料详实准备充分有问有答客观真实聚焦要点首提关重结果在先说明缘由提供方案关注互动资料备案对应任务感激外援检讨自我寻求指示l工作汇报的相关角色职场角色事件角色情感角色传播角色l工作汇报的时机过程节点...
讲师：刘峰松查看详情
《礼赢商场》---商务会谈与工作汇报礼仪 课时：6H
礼赢商场——商务会谈与工作汇报礼仪课程背景：随着世界经济的发展，特别是全球经济一体化的不断形成，商务往来增多，如何才能在众多企业中脱颖而出，除了需要卓越的能力外，还要掌握有效沟通及妥善人际关系。在现代人的成功因素中，80以上都要靠人际关系。若人际关系不成功，成功只是暂时的;人际关系成功，不成功也是暂时的。而要拥有良好的人际关系，对于商务往来而言，商务礼仪是核心选项。商务礼仪，不仅体现了个人修养和为...
讲师：李健查看详情
《笔力筑基：储备干部公文写作培训》工作汇报、经验总结会发言稿实战主讲：钟意老师【课程背景】基于高效管理沟通需求，清晰、精准、有力的公文写作已成为企业储备干部的必备核心技能。当前学员在撰写工作汇报及经验总结时普遍存在以下问题：1.框架模糊：缺乏结构化思维，工作汇报（如安全检查报告）内容堆砌、重点不明，经验总结流于流水账；2.分析薄弱：对现场问题（如设备隐患、操作异常）缺乏深度剖析，建议措施缺乏针对性...
讲师：钟意查看详情
精准聚焦——员工高效工作汇报技巧训练 课时：6H
精准聚焦——员工高效工作汇报技巧训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从职业化沟通、职场沟通、倾听与反馈三个维度，帮助新入职场员工树立正确的职场沟通思维，通过大量工具应用，帮助员工快速塑造职场沟通能力课程结构及主要内容如下：73025055880-63500320040学员可获得工具及模型：课程背景：职场最直接的沟通方式就是汇报工作。然而，你是否遇到过以下的烦恼：刚开口讲不到30秒就被打断：你到...
