工作汇报课程体系
1.工作汇报写什么？ 2.如何突出工作汇报重点？ 3.如何表述任务目标的完成情况？ 4.如何呈现项目计划进度？ 5.如何用图表说话？ 6.如何分析原因更具说服力？ 7.如何设计版式与色彩？...
讲师：马建强查看详情
1.工作汇报写什么？2.如何突出工作汇报重点？3.如何表述任务目标的完成情况？4.如何呈现项目计划进度？5.如何用图表说话？6.如何分析原因更具说服力？7.如何设计版式与色彩？★学习收获：1.制作出领导满意的汇报稿2.制作出重点突出、过目不忘的汇报稿3.制作出新颖美观的演示汇报稿4.制作出说服力强的汇报稿5.制作出体现自己工作能力和水平的汇报稿...
讲师：马建强查看详情
一、工作汇报的目的1.总结2.计划3.协作沟通4.个人能力展现5.争取发展机会二、上级领导不需要你汇报什么？1.已经知道的信息2.重复的信息3.没有价值的信息4.浪费时间的信息三、上级领导希望听到的汇报信息是什么？1.深度分析，值提总结推广的经验2.预警信息，防范未来可能的风险3.延伸信息，推进工作改善的信息四、如何汇报才能突出重点1.组织合理的汇报结构2.使用恰当的表现形式1）商务演示的突出重点...
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《基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升》 课时：12H
《基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升》课程方案课程研发/主讲：高思研课程说明：本课程旨在从金字塔原理入手，通过对沟通过程分析，重点掌握“思维导图”可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习沟通过程“起承转合”的要点，应用金字塔法则，有效组织沟通内容，向右脑进攻，打动学员心声，扬长避短，避免千篇一律的沟通模式，使得沟通内容更合理、更有说服力、形成独特的个人沟通风格和表达魅力。以下企业引入该课程内训...
讲师：高思研查看详情
基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升 课时：2H
破冰：培训前量10道题导入：沟通效率检测一、如何清晰准确地向上级汇报情况1、为什么要常做工作汇报？2、表达力在工作汇报中的运用3、要言节语——简洁语言表述丰富信息4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱演练：表达力综合演练二、可视化沟通模型----金字塔原理1、什么是金字塔原理2、金字塔原理的作用3、金字塔原理的结构特点4、金字塔原理应用的效果5、案例比较：6、总结...
讲师：高思研查看详情
部分、金字塔原理与逻辑表达一、全脑表达（一）思维与逻辑（二）表达三部曲（三）理性思考与感性表达二、金字塔原理（一）为什么要用金字塔结构1、归类分组，将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结论先行3、自下而上思考，总结概括（二）金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系(训练)3、序言的结构4、金字塔结构的构建（三）序言的具体写法1、序言的讲故事结构2、序言的常见模式（四）演绎推理与归纳推理1、演绎推理...
讲师：钟震玲查看详情
《工作汇报与呈现技巧》课程大纲 课时：6H
场景化工作汇报与呈现技巧讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《场景化工作汇报与呈现技巧》【课程背景】工作汇报可以说是作为职场人几乎每天都可能发生的普遍行为，非正式的领导谈话、会议研讨、项目路演、年底总结……汇报发生也许不拘泥于时间、形式、场合，但汇报者的汇报内容与呈现效果却同样在很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作会直接影响一个人的成长。然而很多职场人却都或多或少遇到过这样的场景：...
讲师：隋海涛查看详情
《慧报--让你脱颖而出的工作汇报技巧》（2天） 课时：12H
慧报-让你脱颖而出的工作汇报技巧课程背景：工作汇报作为职场沟通方式之一，同时也是非常重要的沟通方式。因为工作汇报=和领导沟通。如果汇报得当，就能让想法得以推进，观念得以分享，关系得以强化。但是现实职场中的工作汇报普遍存在着“散.偏.乱.空.浅.假”的问题。也导致职场人士对工作汇报产生了诸多的困惑，如：如何用最少的时间说最有效的话？不知道领导想听详细的汇报还是简单的概述？内容太专业，不太容易说清楚怎...
讲师：楼剑查看详情
《高光时刻——结构化高效工作汇报》 课时：12H
高光时刻——结构化高效工作汇报课程背景：无论您在工作单位从事什么样的工作都需要做工作汇报，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但当您站上讲台，表现出来的却是逻辑不清、要点不明、观点不强、单调枯燥、紧张怯场。这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不清；如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。表现欠佳的演讲呈现技巧，也使得这些职场人士的自身聪...
讲师：李博钊查看详情
《做精彩的商务演讲与工作汇报》 课时：12H
演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报课程背景：在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，不知道什么场合该如何表达、不会跟听众积极互动等。这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力；如果在面对外部客户情...
讲师：占力冲查看详情
向上管理-工作汇报和请示技巧 课时：12H
《向上管理----工作汇报和请示技巧》【课程大纲】你是否了解上司的工作目标，价值标准，工作风格和态度，上司对你的期望？你是否了解上司的工作能力，知道他的长处和短板？你是否了解上司目前工作中的难题，并询问上司自己可以做什么？你是否了解上司对你的评价，上司对你的工作是否持肯定态度？在你向上司汇报工作传递信息的过程中，是否出现过上司误解你意思的时候呢？你是否对上司的工作有足够的了解呢？对于以上问题，如果...
讲师：鲁艺查看详情
公众表达与工作汇报 课时：6H
公众表达与工作汇报讲师：徐云松【课程背景】话语影响力成为现代职业人必备的一项技能，无论是在工作汇报、商务谈判，职场述职，产品展示，客户沟通，部门协作等日常工作中，良好的话语表达能力，将为个人职业发展，企业绩效提升，提供强有力的保障和助力。让职业人敢讲话、能讲话、会讲话、讲好话，是本课程的基本目标，尤其是当众表达和工作汇报中，从逻辑到条理，从形式到内容，帮助职业人建立良好的表达习惯和有效的话语影响。...
讲师：徐云松查看详情
《向上沟通与工作汇报 》 课时：6H
向上沟通与工作汇报技巧 培训时间：1天(每天6小时)培训目的：什么是向上沟通有效汇报工作的方法提升部门的执行效力学会向上级汇报的技巧学员受益：加强与上司的沟通和理解度寻找个人目标与企业愿景的切合点提升责任承诺意识，强化执行效果降低企业沟通成本培训内容：一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1.沟通定义2.沟通过程3.沟通方法4．沟通的障碍二、汇报工作沟通不足的三个因素1)不愿意表达---主观2)...
讲师：李燕龙查看详情
工作汇报与呈现技巧 课时：12H
《工作汇报与呈现技巧》【课程背景】“为什么我做了那么多，领导就是看不见呢？”“我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？”“我的业绩和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”……上述问题的答案很简单：你不善于向领导汇报工作！在职场中，只把工作本身做好还不够，你还需要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条绝佳的途径。然而，实践中发现，同样是汇报工作，其结果却有很大的差别。面对同...
