互联网课程体系
《互联网金融》金融变革的机遇与挑战 课时：12H
《互联网金融》——新时期金融变革的机遇与挑战第一阶段课程：P01《互联网金融》课程对象：1.金融行业：国有银行总行中层，省分行中高层，二级分行行长，一级支行行长股份制银行总行中层，分行中高层，二级分行行长地方银行董事长、行长，农信社（联社）主任，农商行、村镇银行行长保险公司、基金证券信托、财务服务公司中高层小贷公司、担保公司等小型金融机构负责人2.央企、国企：央企财务公司中高层、投资公司、资产管理...
讲师：熊友君查看详情
《工业4.0与产业互联网制造业升级》 课时：12H
centertop《工业4.0产业互联网与制造业升级》主讲：熊友君博士课程简介：得制造业得天下，中国以制造业为本，中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇，腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态，一带一路，认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025，制造业转型升级迫在眉睫！从万物互联到万物智能，“手机比老婆还亲正在变成现实”，智能+正在以迅雷不及掩耳之势，颠...
讲师：熊友君查看详情
移动互联网提升用户体验玩转智能终端 课时：3H
节移动互联网下的全业务竞争特征及发展趋势（2小时）本节学习，学员理解移动互联网时代的发展趋势和总体特征以及全业务竞争三家运营商的产品、技术、及三家的移动互联网战略对比，掌握移动互联网智能终端竞争环境1.1介绍、热身（15分钟，讲授学员互动）1.2移动互联网时代的发展特征发展趋势及与传统时代经营环境不同点（30分钟，讲授案例）1.3电信联通、移动三家运营商产品、技术网络对比，三家移动互联网战略对比（...
讲师：熊友君查看详情
《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级 课时：18H
《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级课程对象：央企集团中高层、子公司高层管理者、传统行业国企高层管理者传统民营企业中高层、地方商会会长、地方行业协会会长、中小企业主课程收益：产业互联网的兴起与国家战略的转型升级德国工业4.0时代与美国的工业互联网布局智能制造、增信平台、物流平台、交付平台传统大型企业的互联网改造的路径与案例分析传统中小企业跨越式发展的机遇与挑战课程形式：体验式学习+讲授+案例...
讲师：熊友君查看详情
移动互联网时代的精准营销 课时：6H
一、移动互联网改变我们的生活1）移动互联网的商业模式2）移动互联网与传统移动模式的比较3）移动互联网对运营商的冲击4）未来谁是王者案例：未来的一天、屌丝的逆袭二、移动互联网精准营销1）精准营销的意义2）如何进行精准营销3）病毒式营销4）体验营销5）案例：体验营销的排队理论、陈列管理、峰终理论三、数据挖掘在精准营销的定义1）如何利用大数据2）数据会说话3）掌握大数据分析方法（数据建模、数据分析、数据...
讲师：熊友君查看详情
《工业4.0与工业互联网智能制造升级》 课时：12H
0-10160000《工业4.0工业互联网与智能制造升级》主讲：熊友君博士课程简介：得制造业得天下，中国应以制造业为本，中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇，腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态，一带一路，认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025，制造业转型升级迫在眉睫！从万物互联到万物智能，“手机比老婆还亲正在变成现实”，智能+正在以迅雷不及掩耳之...
讲师：熊友君查看详情
《移动互联网＋时代商业模式变革》课纲 课时：12H
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲：熊友君博士课程简介：“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达）……凡是没有被移动互联网++颠覆的产业...
讲师：熊友君查看详情
《互联网金融理财产品销售技能提升训练》 课时：12H
互联网金融理财产品销售技能提升训练【课程背景】 随着电子商务的突飞猛进,O2O的高歌猛进,互联网金融作为电子商务的基础设施和上层建筑,已然成为一个巨大金矿。互联网是大众的一种从新兴走向常态的生活方式，在金融行业，随着互联网技术不断成熟与应用，互联网金融成为一道新的、充满活力与朝气的风景，为金融业注入了一剂强心针，同时也挟“金融脱媒”的气势，对传统金融机构发起了巨大挑战。【课程目标】 1、让学员由浅...
讲师：袁玥查看详情
课程大纲与训练方法：创新管理项次内容细项授课方式一管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意Ø创新=科技创新商业模式创新Ø创新的核心精神二、为何要进行创新的原因Ø外部剧烈变动的环境Ø内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律Ø专注于新的思维组合Ø改变属性的组合Ø动态截取事物发展的不同阶段Ø改变原有思考的广度、幅度和深度Ø在心理环境中营造出正面、积极的情绪四、三种创新观点的探讨Ø熊彼特论创新Ø德...
讲师：刘成熙查看详情
单元：卓越领导力之艺术表现1、现场讨论：员工心目中的领导：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？u下属对于拙劣领导的负面反应u领导者，你欠缺什么？2、领导的6P特质：u领导远见(Purpose)u领导热情(Passion)u自我定位(Place)u优先顺序(Priority)u人才经营(People)u领导权力(Power)3、衡量员工发展层次的两把尺子u问题讨论：什么因素影响员工完成任务？4、员工发...
讲师：张远坤查看详情
单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B.企业构建战略人力管理理念的路径...
讲师：张远坤查看详情
单元：互联网时代迎向变革一、变革的世纪，为什么要变革？互联网时代的发展二、互联网时代需要的组织变革管理l外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力l传统管理的模式开始变迁l组织设计创新将会日新月异l中国式管理思想必然逐步建立三、如何拥有更好的形式，变革是永恒的四、为什么人们拒绝变革？五、人们在变革中的行为表现有哪些六、变革给我们带来的什么结果？七、作为个人，如何看待变革又如何准八、如何使自己适应变革九、变...
讲师：刘成熙查看详情
单元：互联网时代迎向变革一、变革的世纪，为什么要变革？互联网时代的发展二、互联网时代需要的组织变革管理l外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力l传统管理的模式开始变迁l组织设计创新将会日新月异l中国式管理思想必然逐步建立三、如何拥有更好的形式，变革是永恒的四、为什么人们拒绝变革？五、人们在变革中的行为表现有哪些六、变革给我们带来的什么结果？七、作为个人，如何看待变革又如何准八、如何使自己适应变革九、变...
讲师：刘成熙查看详情
课程大纲单元：调整思维模式-迎向变革（变革思考力）一.变革的世纪，为什么要变革？二.如何拥有更好的形式，变革是永恒的三.为什么人们拒绝变革？四.人们在变革中的行为表现有哪些五.变革给我们带来的什么结果？六.作为个人，如何看待变革又如何准七.如何使自己适应变革八.变革的思考模式nWHY-为什么要变？nWHAT-现状怎样？有差距吗？nHOW-新的东西是怎样的？怎么做呢？九.变革的驱动力n外驱力变革n内...
