互联网课程体系
《“互联网＋时代”如何赢在渠道（对企业培训）》课纲 课时：12H
“互联网＋时代”如何赢在渠道课程简介：李临春老师根据渠道特点，提出了渠道的战略功能，让销售经理了解渠道变化的本质，避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求掌握：1.学会从战略上认识渠道的结构与作用2.开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理团队、管理经销商培训对象：客户经理以上销售人员（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间...
讲师：李临春查看详情
部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战2.传统线下品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式：用户思维【案例分析】互联网思维第二式：简约思维【案例分析】互...
讲师：廖志伟查看详情
【课程大纲】一、理念篇：理念、定位、元凶1、八大理念：l企业管理的目标？l财务管理的目标？l资金管理管什么？l职能部门管什么？l职能部门缺什么？l谜底终是什么？l木桶理论对不对？l两种理解错没错？2、四项定位：l穿针引线：财务如何驱动业务部门实现企业管理目标？l化解冲突：财务和业务为什么冲突不断，如何去化解？l强化管理：你知道跛脚财务吗？财务功能的严重缺失！l深入业务：我们的经验——财务业务化、业...
讲师：钱力查看详情
《“互联网＋时代”如何赢在渠道（对经销商培训）》课纲 课时：12H
“互联网＋时代”如何赢在渠道课程简介：李临春老师根据渠道特点，提出了渠道的战略功能让经销商了解渠道变化的本质，避免掉进某些渠道陷阱。学习分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求掌握：1.让经销商认识渠道的结构与作用2.开发优质分销商的方法、技巧3.学会管理团队、管理分销商培训对象：经销商（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间：2天课程大纲：第一章互联时...
讲师：李临春查看详情
章互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物流：物流战略、库存及交割2.资金流：资金周转率及融资3.分销流：渠道成员及分工4.信息流：信息交流与沟通成本5.方便流：方便是消费的动力6.推广流：企业及经销商可持续发展的动力二、互联网时代渠道模式及分销效率1.C2C与传统店铺2.B2C与传统直销3.直营与特许加盟中的APP（P2P的风险防范）4.互联网时代的经销商制（B）第二章渠道建设及经销商管理一、...
讲师：李临春查看详情
章互联时代产品与品牌一、互联时代的品牌记忆1、互联时代品牌的快速崛起与消亡2、我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？3、怎样才能调动消费者的记忆？4、互联网时代品牌成长的核心是什么？二、互联时代连接产品与品牌的桥梁1、互联时代的商标与品牌2、您有必要运作品牌吗？3、互联时代连接产品与品牌的桥梁三、品牌同质化与消亡1、传统的思维让竞争陷入同质化2、品类销售无法避免同质化竞争3、木桶理论也是导致同...
讲师：李临春查看详情
章：互联网”背景与本质1.LKQ总理在政府报告中的“互联网”蕴含着的神秘？2.“互联网”的内涵3.政府提出“互联网”战略的背景和机会？第二章：“互联网”带来的新机遇和新挑战1.时代在改变2.人在改变3.企业在改变4.互联网时代企业系统性的改变5.互联网”时代的企业是什么样？6.细数这些年创造了神话的互联网企业（案例分享）7．巨头在跨界跨境中重塑竞争力8.“互联网”催生信息消费新业态9.企业在探索经...
讲师：廖志伟查看详情
一、基于实战的理念提炼1.战略制定的三级差异2.文化属性与战略认知3.中国企业治理境界与战略实施关系4.有效战略落地的四大核心板块5.案例交流－谈谈战略落地难点二、战略落地与结果导向1.关于战略－领导者必须问自己的2个问题2.咨询案例分享－让战略层“心寒”的报告3.别谈“奉献”-学会塑造共赢价值链4.“牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标5.案例分析－错在哪里－小问题看结果导向6....
讲师：张顾严查看详情
《互联网时代的市场营销》【主要学习内容】：学习营销实战工具掌握战略设计的基本方法了解互联网思维树立科学管理思维解决实战疑难问题【学习目标】：了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的意识通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划【培训方式】：本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效...
讲师：班红亮查看详情
《疫情之下的互联网电商平台营销》1天 课时：12H
疫情之下的互联网电商平台营销【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；2013年1月单月销售额超过2200万；至今...
讲师：廖志伟查看详情
【课程大纲】部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式：用户思维【案例分析】互联网思维第二式：简约思...
讲师：廖志伟查看详情
互联网电商平台营销实战运营 课时：12H
互联网电商平台营销实战运营【课程背景】2022年的双11全网累积销售额突破11154亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电...
讲师：廖志伟查看详情
互联网品牌塑造实战落地 课时：12H
互联网品牌塑造实战落地【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个指导性原则：亲近拥有，借势创新，让...
讲师：廖志伟查看详情
《互联网营销实战》 课时：12H
《互联网营销实战》【课程时长】2天【培训目标】1.分析传统行业获客渠道弊端，了解传统行业营销转型方向与趋势。2．解读互联网营销最新案例，学习使用互联网思维进行营销顶层设计。3．了解新媒体发展最新趋势，学习新媒体平台不同属性与运营策略。4．解读互联网精准营销案例，了解并掌握互联网客群分析与定位工具。5．全盘学习新媒体营销工具矩阵，掌握基于互联网思维的新媒体营销策略。【课程大纲】（一）、传统行业营销现...
讲师：马向前查看详情
互联网+制造业电商平台实战运营 课时：12H
互联网+制造业电商平台运营——中小制造业企业电商化经营策略课程背景：海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平...
